6完美社區(qū)建設(shè)動員大會致辭稿-資料下載頁
2025-09-10 16:00本頁面
【正文】 社區(qū)管轄范圍差別過大、管轄區(qū)域犬牙交錯、部分農(nóng)村社區(qū)未及時完成向城市社區(qū)過渡、新建小區(qū)管理出現(xiàn)空檔等諸多問題，市區(qū)兩級啟動了區(qū)劃調(diào)整工 第 12 頁 共 14 頁 作。這項工作要抓緊跟進(jìn)，盡早根據(jù)方案調(diào)整到位，使街道和社區(qū)的管理范圍、管理對象和管理職責(zé)得到進(jìn)一步明晰。同時要認(rèn)真配備好新街道、新社區(qū)班子，確保所有街道和社區(qū)工作人員能適應(yīng)完美社區(qū)建設(shè)的需要。 第三，建設(shè)步驟的問題。建設(shè)完美社區(qū)要實行三年行動計劃，但整個工作安排是三年目標(biāo)兩年完成，即 2024 年主抓硬件建設(shè)，原則上要完成街道和社區(qū)硬件建設(shè) 80%的工作量，同時全面配套啟動軟件管理工作； 2024 年，硬件建設(shè)掃尾，軟件管理到位，建立健全組織體系、服務(wù)體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系； 2024年，主要是查漏補(bǔ)缺并實現(xiàn)綜合完善和提升。 第四，亮點(diǎn)創(chuàng)新的問題。完美社區(qū)建設(shè)是新生事物，管理理念、體系架構(gòu)、后續(xù)運(yùn)行都是新的，要強(qiáng)化改革創(chuàng)新精神，把市委市政府的決策與基層群眾的首創(chuàng)精神結(jié)合起來，挖掘培育創(chuàng)新點(diǎn)。 “3 ＋ n” 管理模式、支部建在網(wǎng)格上等等，都是創(chuàng)新的舉措，是整個完美社區(qū)建設(shè)體現(xiàn)常德經(jīng)驗、常德模式、常德特色最大的創(chuàng)新點(diǎn)。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)以志愿者身份定期參加社區(qū)志愿服務(wù)活動、做好 網(wǎng)格管理與小區(qū)管理結(jié)合文章、推進(jìn)救助社會化和服務(wù)專業(yè)化等等，都可以作為常德的亮點(diǎn)來打造，一定要形成在全國和全省叫得響亮的品牌。 第五，示范帶動的問題。市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展聯(lián)點(diǎn)示范活動，把聯(lián)點(diǎn)社區(qū)建成全市完美社區(qū)的 “ 標(biāo)桿 ” 。市委常委、市 第 13 頁 共 14 頁 人大常委會主任、市政協(xié)主席和市政府副市長在市 XX 縣區(qū)相對集中成片的 19 個社區(qū)開展聯(lián)點(diǎn)示范活動，其中 xx 區(qū) 15 個， xx區(qū) 2 個，常德經(jīng)開區(qū)、柳葉湖各 1 個，年底達(dá)到完美社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)縣市和管理區(qū)也要開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)示范活動，今年底要有 23 個社區(qū)達(dá)到完美社區(qū)建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)。 第六，資金籌措的問題。這是完美社區(qū)建設(shè)最實質(zhì)的問題。市財政原則上分三年每年拿 1 個億投入完美社區(qū)建設(shè)，主要是發(fā)揮 “ 杠桿 ” 作用，重點(diǎn)用于補(bǔ)助、獎勵和激活社會資金。要建立完善以區(qū)縣市政府投入為主、社會力量積極支持的完美社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制。要充分盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分激活市場要素，實現(xiàn)多層次、多渠道籌資。社區(qū)范圍內(nèi)的國有或集體閑置資產(chǎn)要盤活利用，涉及到部門的項目資金既要爭取又要整合，涉及到市場配套的，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)必須按要求將公共設(shè)施配套到位，社會資金能夠進(jìn)入的公共服務(wù)領(lǐng)域要鼓勵社會資金進(jìn)入。 第七，單位共建的問題。完美社區(qū)建設(shè)要與城市提質(zhì)、衛(wèi)生教育醫(yī)療三年行動等市委、市政府重點(diǎn)工作推進(jìn)結(jié)合起來，整體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)。各有關(guān)部門要根據(jù)各自的職責(zé)，互相支持配合，共同做好工作。同時，要建立單位聯(lián)點(diǎn)共建、共駐共建機(jī)制。市直和中央、省駐常各單位原則上按文明城市創(chuàng)建所聯(lián)社區(qū)繼續(xù)支持完美社區(qū)建設(shè)，同時積極配合駐地社區(qū)的完美社區(qū)建設(shè)工作，形成 “ 社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家 ” 的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)社區(qū)共 第 14 頁 共 14 頁 駐、共建、共享。 第八，概念設(shè)計的問題。完美社區(qū)要形成 “ 連鎖店 ” 模式，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一顏色。這項工作已 經(jīng)進(jìn)入了操作階段，但這項設(shè)計有別于建筑規(guī)劃設(shè)計，主要是完美社區(qū)的形象設(shè)計，具體到各個社區(qū)，還要根據(jù)社區(qū)的不同情況調(diào)整規(guī)模，做到一個街道一個方案、一個社區(qū)一個方案，但是標(biāo)識不會變、外觀形象不會變、市民的感官效果不會變，真正把完美社區(qū)建設(shè)成為老百姓津津樂道的一道風(fēng)景。 最后，我還要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，完美社區(qū)重在建設(shè)。今天動員大會之后，市完美社區(qū)建設(shè)指揮部必須高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，各區(qū)縣市黨委政府必須強(qiáng)力推動起來，相關(guān)職能部門和參與人員必須盡快行動起來，以強(qiáng)烈的責(zé)任、飽滿的精神和務(wù)實的作風(fēng)，共同打好完美社區(qū)建設(shè)這場 攻堅戰(zhàn)。 12
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