6事故隱患分級(jí)管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-19 14:51本頁(yè)面
【正文】 安質(zhì)部牽頭，工程部、物資設(shè)備部等部門相關(guān)人員參與，對(duì)照 “ 交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程建設(shè)重大事故隱患清單管理制度的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā) [2024]156號(hào)） ” 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 附件 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎(chǔ)版） ” 進(jìn)行隱患排查登記、公示與告知、防范治理、驗(yàn)收銷號(hào)。具體操作按一下步驟執(zhí)行。 （一）排查登記 對(duì)排查出的各種危險(xiǎn)源對(duì)照 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎(chǔ)版） ” 進(jìn)行分析、分類、分級(jí)。對(duì)排查出的已分級(jí)的施工安全隱患進(jìn)行建檔管理。 根據(jù)施工圖和施工計(jì)劃，在施工進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目公司上報(bào)二級(jí)以上安全隱患編制詳細(xì)的名錄，明確安全隱患存續(xù)時(shí)期和控制方法，經(jīng)自審后按照相關(guān)程序報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主單位。施工方案因施工圖設(shè)計(jì)變更或施工條件影響發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)將施工方案變動(dòng)后增加的安全隱患及時(shí)補(bǔ)充和完善，并經(jīng)自審后報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主單位。 （二）公示與告知 進(jìn)行一級(jí)和二級(jí)安 全隱患公示。對(duì)重大安全隱患（ a 級(jí)）和較大安全隱患（ b 級(jí)）在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置予以公示，公示內(nèi)容包括安全隱患名稱、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項(xiàng)及保障措施。在危險(xiǎn)源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志；制作危險(xiǎn)源告知書，向施工作業(yè)班組所有作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)面告 5 知，并要求所有參加告知人員簽字確認(rèn)。 （三）防范治理 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 建立工程項(xiàng)目安全隱患管理臺(tái)帳，建立健全安全隱患的控制與管理制度，如果監(jiān)理、業(yè)主單位有需要，則將管理臺(tái)賬和制度報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位備案。 編制重大安全隱患（ a 級(jí)）和較大安全隱患（ b 級(jí)）控制方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果（重大安全隱患組織專家進(jìn)行論證審查，根據(jù)專家論證審查意見進(jìn)行完善。），經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和業(yè)主單位審查后，方可組織施工，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 組織項(xiàng)目管理人員定期對(duì)其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全各類危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行檢查，作書面檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。 針對(duì)重大安全隱患（ a 級(jí)）和較大安全隱患（ b 級(jí)）開展教育培訓(xùn)，在施工人員進(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程項(xiàng) 目的重大安全隱患（ a 級(jí)）和較大安全隱患（ b 級(jí)）以及安全防護(hù)方案和保證措施，應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。項(xiàng)目部在作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)前對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)明確工程作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源、安全隱患，針對(duì)重大安全隱患（ a 級(jí)）和較大安全隱患（ b 級(jí)）施工的具體預(yù)防措施，相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。 6 對(duì)未公告與告知的一般安全隱患（ c 級(jí)）班前安全交底工 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 作，項(xiàng)目部將未公告與告知的安全隱患形成專項(xiàng)安全交底，班組施工前組織一線施工人員學(xué)習(xí)、交底。 （四）驗(yàn)收銷號(hào) 建立安 全隱患銷號(hào)制度，對(duì)于安全隱患存續(xù)時(shí)段過(guò)期后隱患已消除的，及時(shí)在臺(tái)賬中予以銷號(hào)，并按照程序向監(jiān)理、業(yè)主單位申請(qǐng)銷號(hào)；尚未消除的安全隱患，查明原因，根據(jù)變化情況重新制定整改措施，確定消除期限。 三、管理考核 對(duì)于項(xiàng)目部涉及安全隱患管控的人員，將其安全隱患排查治理工作情況納入每月的人員崗位 “ 安全責(zé)任目標(biāo)考核 ” ； 對(duì)有重大安全隱患（ a 級(jí)）的分項(xiàng)工程未按 “ 安全隱患控制方案 ” 進(jìn)行作業(yè)的，必須當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè)，立即進(jìn)行整改，并對(duì)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程施工的班組和負(fù)責(zé)人分別予以加重處罰，處罰后不整 改的班組，做違約退場(chǎng)處理；較大與一般安全隱患視現(xiàn)場(chǎng)情況立即或限期進(jìn)行整改，按期整改完成的不進(jìn)行處罰，限期內(nèi)未完成整改的，對(duì)班組和負(fù)責(zé)人分別予以處罰。對(duì)于因拒不執(zhí)行“ 安全隱患控制方案 ” 而造成事故的，除了在經(jīng)濟(jì)上予以重處外，追究其相應(yīng)的各種責(zé)任。 對(duì)在安全隱患排查治理中業(yè)績(jī)突出的施工班組，在該項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部對(duì)其給予安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在 7 安全隱患管控中業(yè)績(jī)突出的項(xiàng)目管理人員，除在崗位 “ 安 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 全責(zé)任目標(biāo)考核 ” 中加分外，在年度安全先進(jìn)工作者評(píng)選、年度績(jī)效考核中加分；對(duì)于在安全隱患排查治理 工作不力的，項(xiàng)目部在對(duì)其各種考核中扣分，因其工作不力造成安全事故的，根據(jù)事故大小，追求其相應(yīng)的責(zé)任。
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