班組長面試自我介紹-資料下載頁
2025-09-10 14:38本頁面
【正文】 趙書記對事業(yè)部面臨的形勢及發(fā)展前景和事業(yè)部近期目標(biāo)的講話 ,在某種意義上講 ,也就是對我們班組長提出了要求 ,怎么樣完成這一目標(biāo) ,使生產(chǎn)型企業(yè)向真正意義上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變 .在現(xiàn)場定置管理和班組管理臺賬講解中，針對各個班組的實(shí)際情況，詳細(xì)的講到現(xiàn)場各類物品定置擺放的一些誤 區(qū)，以及班組臺賬書寫中的一些錯誤和弊端，使我對這方面有著更清晰的認(rèn)識。 二、在各位優(yōu)秀班組長的管理經(jīng)驗介紹和交流中，更使我了解作為一名工段長我的職責(zé)是 協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，參與制定修訂車間有關(guān)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。 做好日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。 負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級、培訓(xùn)和考核工作 負(fù)責(zé)車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全的落實(shí)情況，確保動火安全。 做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè) 施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作 負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。 制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。 建立員工個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。 參加每天班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。 協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。 三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)，這次培訓(xùn)氟化公司一名班組長日我了 解了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。 學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好事業(yè)部，為我們的事業(yè)部更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
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