【正文】 結果與優(yōu)秀員工評選相結合、與年終獎金發(fā)放和干部晉升與任免掛鉤。 根據(jù)上半年試運行情況對《自我評議辦法》進行修訂并擴大考評人員范圍。修訂目標是：使考核指標量化 。對干部增加相應指標：如培訓下屬時數(shù)、參加學習時數(shù)、部門人員流動率控制等 。在考核周期上，干部實行季度考核，一般員工月度考核 ?？己私Y果的使用上：將考核結果與優(yōu)秀員工評選和年度考核評優(yōu)相結合。 制訂《技術人員等級評定辦法》，通過對技術人員進行定期考評，確定技術職稱和相應薪資等級，創(chuàng)造有效 的激勵機制。 制訂《年度考核管理辦法》，明確各類員工年度考核標準與考核結果使用，年度考核結果與薪資等級升降、年終獎金、干部晉升等相聯(lián)系，獎優(yōu)懲劣，并實行一定比例的末位淘汰，增強全員危機意識和競爭意識。 為調(diào)動員工創(chuàng)新與改善的積極性及促進企業(yè)文化的建設，制訂《改善提案管理辦法》，對優(yōu)秀提案實施獎勵。 (五 )增強培訓管理力度，切實提升培訓效益： 修訂《培訓控制程序》，明確培訓權責，將于 _月份正式發(fā)布實施，以此作為公司培訓管理的依據(jù)，使培訓做到統(tǒng)一管理，并加大對各單位培訓指導和檢查的力度，對外部培訓進 行歸口管理。 做好培訓需求調(diào)查工作，提高培訓的針對性。下半年將根據(jù)崗位職責與任職條件制訂《公司教育訓練大綱》，明確各類人員的培訓目標與培訓課程、培訓時數(shù)的設置，為推行公司重要崗位人員持證上崗做好準備。同時將培訓與崗位輪換、干部晉升考核等機制掛鉤，形成自主學習的氛圍，倡導自覺學習、主動學習，特別是對管理干部，應將培訓下屬的小時數(shù)、參加培訓的時數(shù)作為重要的考核指標，使干部重視自身培訓及對下屬人員的培訓，促進全員素質(zhì)與能力的全面提升。 對培訓效果進行及時評估：對學員以課后筆試、寫、制訂訓后行動方案、訓后一 至三個月考核學習前后工作績效等方式進行 。對講師則以學員評價方式進行。 加強內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng)，對內(nèi)部講師發(fā)放授課津貼，調(diào)動講師教學積極性，同時輔之以相應考核，促進優(yōu)勝劣汰。 推動教學現(xiàn)代化建設，一是提倡使用投影儀，教材用 POWERPOINT 制作，增強培訓效果 。二是學習與借鑒顧問公司培訓方式，引進游戲教學法、角色扮演法等教學方式，針對成人學習原理，增強學員的參與性與培訓的吸引力。 對 SBS 拉鏈學院下半年教學進行調(diào)整： (1)生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班剩余課程進行課時壓縮與減少，爭取下半年兩個班均結束 課程結業(yè)，將于7 月份與華大協(xié)商教學安排。 (2)在壓縮課時的情況下，要求學員解決好工學矛盾，盡量爭取時間學習，各級主管對學員的學習要給予充分支持，人力資源本部將嚴格培訓出勤管理，保證學習效果。 (3)下半年完成模具機械班的補考與結業(yè)工作，對優(yōu)秀學員及時給予獎勵，在薪資等級調(diào)升、干部晉升方面給予優(yōu)先考慮，促進學員學習熱情。 (4)今后 SBS 拉鏈學院的辦學方式將進行改革，辦班更切合員工實際需要，合作伙伴也可拓寬，辦學周期長、中、短期相結合，以管理干部、營銷人員、技術人員為重點培訓對象。 (六 )提高日常人事管理的信息化水平，提升工作效率與工作品質(zhì)： 要求信息技術部對人事信息系統(tǒng)進行改進與更新，徹底解決歷史遺留問題，保證人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性與日常人事工作的可操作性。 配合信息技術部電腦考勤軟件的編寫開展相應工作，此項工作以信息技術部為主導，我部提供相應配合。 下半年工作計劃表范例 10 篇 10 狠抓收入，挖通稅源 “ 活水 ” 。加強對房土兩稅清算預繳工作，按照稅務部門的工作要求，加大對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目的房土兩稅的排查清算力度，做到應繳盡繳。加強對集體用地的房土兩稅征收，做到應收盡收。加強土地增值稅預繳工作。 狠抓暖企穩(wěn)商，推進重點項目。扎實開展暖企穩(wěn)商行動，密切關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，全力解決企業(yè)困難，與企業(yè)共克時艱，穩(wěn)住經(jīng)濟底盤。密切跟進長沙開元工業(yè)區(qū)尾水集中處理項目、來納特種車輛有限公司建設項目、立群綜合康養(yǎng)項目以及相關房地產(chǎn)建設項目等各個重點項目的建設情況，確保項目按時保質(zhì)完成。 狠抓征 地工作，激活村級經(jīng)濟發(fā)展動力。整合盤活農(nóng)村集體資源資產(chǎn)，加快對村級集體土地的征收工作。加快推進愛民地塊征地掃尾工作。加快平原村委會征地工作，確保第三污水廠項目順利推進。加緊推進西安村委會土地征收、青苗清點補償、遷墳等系列工作。加快完善愛民 “ 網(wǎng)山 ” 地塊用地指標辦理手續(xù)，積極爭取政策支持，盡快落實用地指標，盤活利用地塊發(fā)展。 狠抓鄉(xiāng)村振興工作，打造綠色發(fā)展 “ 火車頭 ” 。 密切跟進 “ 蒼江綠廊 ” 項目三期建設進度以及 “ 橘子洲 ” 沃柑基地項目，籌劃開發(fā)利用杜溪敦和村古舊村落建筑群，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)相互帶動 提升。配合市第三污水廠管網(wǎng)建設，為鄉(xiāng)村振興提供完善的環(huán)保配套建設?；I劃幕村 CBD 城市新區(qū)項目，通過升級改造舊廠房，將幕村村委會地塊規(guī)劃發(fā)展為集居住、商業(yè)、教育醫(yī)療設施等功能完善的 CBD 城市新區(qū)，著力提高農(nóng)村集體經(jīng)濟收入，打造城中村升級改造的 “ 長沙樣板 ” 。 狠抓常態(tài)化治理，繼續(xù)抓好廊道整治和生態(tài)環(huán)保。持續(xù)深入開展交通要道兩旁廊道整治工作，探索日常保潔管理方法，結合創(chuàng)文工作要求，常態(tài)化落實廊道周邊的環(huán)境、衛(wèi)生、景觀的管理。認真開展轄區(qū)河道水環(huán)境綜合整治工作，嚴格落實河長制工作任務，抓好黑臭水體整治。加大對揚 塵污染、油煙污染、噪音污染、露天焚燒等環(huán)保問題的巡查執(zhí)法力度，確保完成各項環(huán)保治理任務。 狠抓日常工作，提升綜合治理能力和公共服務水平。堅決打好打贏掃黑除惡攻堅戰(zhàn)，保護社會治安專項整治工作成果。千方百計維護社會和諧穩(wěn)定，全力以赴做好信訪問題的調(diào)查處理工作，為群眾辦好事實事，化解矛盾于基層。進一步完善優(yōu)化社會事務、衛(wèi)計服務、社會保障等公共服務工作，以高效便民為目標，爭取提高群眾滿意度，著力提升街道公共服務管理水平。 下半年工作計劃表范例 10 篇相關：