erp實訓心得體會通用2篇-資料下載頁
2025-09-10 13:43本頁面
【正文】 業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。 一、基礎設置合理化 企業(yè)的運行離不開人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。錄入基礎數據時必須仔細，避免因錯誤導致后期工作的失誤。 二、采購管理與 mps 相結合 物料的采購對于生產制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實行 “ 零庫存 ” 管理與 JIT 生產方式，豐田汽車就是典型的企業(yè)。但是， 要想真正的實現 “ 零庫存 ” 是很難的，也存在很大風險。 ERP 就開辟一條新的道路，采用采購管理與 mps 相結合的方法，利用 mps 計劃執(zhí)行，對庫存與銷售、采購進行控制，能夠保證企業(yè)有安全的庫存，又不至于擠壓過多的原材料在倉庫，又能按時發(fā)貨給客戶。 三、銷售管理與 mps 相結合 企業(yè)在接銷售訂單前都必須對市場進行預測，為了預測更加準確，可以使用與 mps 相結合的方法。填制銷售訂單后，可以輸入產品需求表，通過供需平衡預算可以了解到企業(yè)未來的需求，這有利于企業(yè)作采購和生產計劃。 四、會計電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序 隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運用計算機系統軟件進行管理。會計作為企業(yè)財務的重要環(huán)節(jié)，運用 ERP 可以實現電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導致錯誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財務核算的效率。 這個學期經過了一段時間與 ERP 的接觸 ,已經對 ERP 有了一定的了解，但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識 ERP 這個層面上，還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了，雖然還是有點不足 ,但是畢竟開始了對 ERP 有一定的了解，也算是有點安慰了，我會繼續(xù)努力完善的。總結兩小點： 學好和掌握 ERP 軟件要多花時間和精力上 機做實驗與多做上機練習。英文有說 “practices make perfect” ，用中文也就是說： “ 熟能生巧 ” 。 2 要學會總結?？偨Y，無論在什么階段，在處理什么事情都起到很重要的作用。 最后要感謝教育培訓中心的老師的悉心指導，在短短兩個多月的實訓中老師們都能充分將自己的知識傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問題，幫助每位同學了解企業(yè)的事務。我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。真心感謝老師您的幫助 !
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