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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地項目可行性研究報告-資料下載頁

2024-11-24 02:41本頁面

【導(dǎo)讀】項服務(wù)將始終圍繞大學(xué)生,為他們解決實際困難。名度的提高,不斷開展新的項目,以便更好地為大學(xué)生服務(wù)。企業(yè)法定名稱是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地,法。內(nèi)同類公司全面。(二)近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,款可在3年內(nèi)分期到位。服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年,到期確定需延長的,可申請延期一次。款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)?;鸬?倍,務(wù)交流活動收費;優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評服務(wù)。了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),也出臺了相關(guān)的政策法規(guī),而且更加細化,更貼近實際。為我們妥善處理的重要問題之一。解,有助于企業(yè)危機的解決??紤]設(shè)立一個獨立的部門,來綜合處理企業(yè)的相關(guān)事務(wù)。合作過程的投入比例利潤分配。的合作資源作價而產(chǎn)生!

  

【正文】 場容量這方面來說 ,企業(yè)的建立是正確的。通過調(diào)查顯示有 1/3 以上的人愿意花錢接受類似這樣的服務(wù)。南昌地區(qū)類似這樣的企業(yè)有上十家 ,不過規(guī)模都不是很大 ,且很少涉及創(chuàng)業(yè)這一塊 ,但鑒于本企業(yè)成立較它們晚 ,故剛開始的市場占有率可能會較低 ,即只能達到 10%左右。但當(dāng)打出品牌后 ,估計將會上升到2030%。 (三 )SWOT 分析 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢 (1)企業(yè)的成立受政策支持 。 (2)企業(yè)的創(chuàng)辦人形成了專業(yè)互補優(yōu)勢 (3)可更容易地申請到貸款 (4)培訓(xùn)項目針對性強 (5)特色服務(wù)項目標(biāo)新立異 ,易創(chuàng)出品牌 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢 (1)資歷更弱 (2)無相對穩(wěn)定的顧客群 (3)規(guī)模較某些企業(yè)小 競爭對手的主要優(yōu)勢 (1)開辦時間更長 ,擁有部分較穩(wěn)定市場 (2)有些受政府的栽 培 (3)部分服務(wù)項目分類更細 (4)服務(wù)項目多 競爭對手的主要劣勢 (1)宣傳不夠到位 (2)網(wǎng)站規(guī)范性不夠 ,吸引力不大 (3)培訓(xùn)內(nèi)容較片面 ,沒胡全面綜合 (4)不涉及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 市場容量的變化趨勢 隨著崗位的日趨飽和 ,競爭的逐漸激烈 ,國民進上步充實自我的意識增強 ,本市場容量有逐步上升的趨勢。 (四 )基地風(fēng)險預(yù)測和相應(yīng)對策 ?隨著高校的“擴招”和相應(yīng)的畢業(yè)生人數(shù)迅速增加 ,畢業(yè)生就業(yè)形勢發(fā)生明顯變化 ,大學(xué)生畢業(yè)后不能就業(yè)的人數(shù)增加。另一方面 ,知識經(jīng) 濟的到來 ,市場競爭加劇 ,企業(yè)對各類經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)和具有創(chuàng)新意識的復(fù)合型人才的需要更為迫切。目前造成一方面人才緊缺 ,一方面大量畢業(yè)生又就業(yè)困難的一個重要原因 ,是目前高校由于受學(xué)校教學(xué)條件限制 ,畢業(yè)生知識結(jié)構(gòu)和技能不能適應(yīng)社會。為了解決這方面矛盾 ,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地應(yīng)運而生。對我們而言 ,雖然有著廣闊的發(fā)展前景 ,但同時由于創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)在國內(nèi)還是新興的一門產(chǎn)業(yè) ,又加上自己準(zhǔn)備的不足 ,在經(jīng)營基地的過程中就難免會遇到各種各樣的困難 ,這是我們基地的工作人員必須面臨和解決的問題。 具體描述如下 : 作為一個 全新的企業(yè) ,知名度不高。 這就需要我們在各方面與學(xué)校及社會各界進行磨合。同時建立全面的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,突出自己的特色 ,加大宣傳力度 ,不斷提升基地的社會形象。著眼于服務(wù)對象 ,我們可以在高校內(nèi)支持學(xué)生的各種活動或免費開辦各種講座 ,聯(lián)系高校內(nèi)的優(yōu)秀分子 ,通過學(xué)生自己來宣傳基地的特色 ,在高校內(nèi)與大學(xué)生建立良好的關(guān)系。 當(dāng)今社會已有一些類似單位 ,并在社會上已有一定知名度。 在短時間內(nèi)趕上這些同行不是一件容易的事 ,這需要我們基地的成員從自身做起 ,不僅要不斷地充實自己 ,同時也要到學(xué)生中間去 ,了解他們最想知道的 ,看到他們想不到的 ,為更好的服務(wù)大學(xué)生打下基礎(chǔ)。 大學(xué)生這方面的培訓(xùn)意識還不是很強或者對此種類型的培訓(xùn)不相信。 國內(nèi)大大小小的培訓(xùn)公司如同水面泡沫此起彼落 ,大學(xué)生的錯誤認識也與此有所相關(guān)。他們并未深入了解 ,因此對這些職業(yè)培訓(xùn)公司都不大信任。他們對本基地可能會存有戒心 ,我們會用更加熱心的服務(wù)打消他們的顧慮。又或者是他們當(dāng)前還不知道自己缺乏這個方面的知識 ,對自己的認識還不夠 ,我們會派遣基地優(yōu)秀的講師到學(xué)校開講座 ,讓學(xué)生們認識到畢業(yè)前就業(yè)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的需要。 ?基地前期運作資金準(zhǔn)備不足。 資金不足是任何一個新企業(yè)都不得不面對的一個問題 ,我們會通過各種方式加大對基地的投資 ,例如向銀行貸款、集資、引入投資等等。 作為一個新興的企業(yè) ,同樣又涉足在國內(nèi)剛剛發(fā)展的領(lǐng)域內(nèi) ,我們沒有先輩的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí) ,只能摸著石頭過河 ,這對我們是一個挑戰(zhàn) ,需要我們有毅力、有信心、有決心去把基地建設(shè)好 ,同時也需要我們不斷地學(xué)習(xí) ,按照基地的開辦宗旨 ,以大學(xué)生迫切需要為基準(zhǔn) ,以服務(wù)大學(xué)生為核心任務(wù) ,不斷提升自己 ,獲取新的知識 ,更好的服務(wù)當(dāng)代大學(xué)生。 以上這些都只是我們將要遇到的問題的一小部分而不是全部 ,當(dāng) 基地真正的運作起來后 ,我們遇到的難題將更多。但是我們的市場目標(biāo)是當(dāng)今社會的大學(xué)生。將目標(biāo)定在這一類人上 ,無論從長遠性與必要性來講都有一定的優(yōu)勢。 針對當(dāng)今社會就業(yè)壓力大的現(xiàn)狀 ,伸出支援之手 ,為大學(xué)生解決這一緊迫問題 ,是我們基地長期運轉(zhuǎn)的動力。我們深知 ,目前社會上已存在一大批類似的企業(yè) ,但是我們有信心也有恒心將在這眾多者之中立于不敗之地 !因為我們基地有著許多競爭優(yōu)勢 :其他就業(yè)培訓(xùn)基地側(cè)重的往往是技能方面的 ,而我們將從技能、理論與心理戰(zhàn)術(shù)方面使大學(xué)生得到綜合提高 。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)培訓(xùn)完美整合起來 ,這樣二者可以 達到優(yōu)勢互補的效果 。利用會員制 ,使會員享受更加周到的服務(wù) ,同時也能使我們的全套服務(wù)得以實施 ,起到一定的宣傳作用。 (五 )可行性分析 企業(yè)在運行過程中 ,總會存在可知和不可知的風(fēng)險 ,企業(yè)的內(nèi)部或外部都會存在不同的問題。這就要求我們盡一切可能預(yù)測在企業(yè)運作過程中風(fēng)險和問題 ,并盡可能找到解決的辦法。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地是在校大學(xué)生所創(chuàng)建的一個服務(wù)型的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初 ,由于缺少經(jīng)驗 ,可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題 ,因此預(yù)測問題和風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)之初是必不可少的 ,同時盡早找出解決的辦法 ,也可以盡量減少企業(yè)所面臨的危險???體而言 ,企業(yè)在運作后可能存在的問題有資金的問題 ,企業(yè)內(nèi)部管理問題 ,市場客源問題 ,等幾個問題。下面就這幾個問題進行分析 : 融資問題 解決的辦法 :創(chuàng)業(yè)者自身的投資 +銀行貸款 +其它人的投資??紤]到企業(yè)剛剛成立時 ,其他人的投資會很有限。所以以前兩項為主要渠道。 企業(yè)內(nèi)部的管理問題 如果把企業(yè)在市場上競爭比做戰(zhàn)爭的話 ,那企業(yè)的自身管理就是如何把企業(yè)鑄造成一把銳劍 ,在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。管理已經(jīng)是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略利益的基本保證。本企業(yè)衽總經(jīng)理負責(zé)制 ,完善制度 ,并把如何落實責(zé)任 ,落實制度納入 到企業(yè)的流程管理工作之中。 市場客源問題 市場是企業(yè)所面對的最主要方向 ,是實現(xiàn)企業(yè)利潤 ,實現(xiàn)自身發(fā)展的問題。因此如何獲得穩(wěn)定的顧客 ,如何拓展顧客群是非常重要的。為解決此問題從以下幾方面來考慮 :落實宣傳 ,提高服務(wù)質(zhì)量 , 七、基地宣傳 (一 )結(jié)構(gòu)圖 (二 )具體基地宣傳方式 基地形象宣傳 企業(yè)聯(lián)名卡 企業(yè)聯(lián)名卡以 IP 卡為載體 ,為企業(yè)定制自身特有的 IP 卡 ,面值可根據(jù)單位的需求確定 ,可以成套或單獨制作 ,用于免費促銷或有償銷售 ,能達到單位形象宣傳的目的 ,同時也是一種推廣本基地的有效方式。 ?用企業(yè)聯(lián)名卡的優(yōu)點 : 【互動雙贏】 ?基地可將此卡作為免費贈品給一些參加培訓(xùn)的學(xué)生 ,還可以與基地發(fā)行的會員卡 (VIP 卡 )相結(jié)合。 ?學(xué)生每使用一次基地聯(lián)名卡撥打長途就進行了一次基地品牌的接觸 ,這樣基地在無形中得到宣傳 ,隨著接觸次數(shù)的增加 ,基地的形象自然而然的得到提高 ,基地將和學(xué)生達到雙贏的效果。 【形式別致】用 IP 卡作為媒介 ,相對于一般的報刊廣告、戶外廣告有其獨特的表現(xiàn)形式 ,由于 IP 卡的使用廣泛性 ,流動性 ,收藏保存性 ,耐磨性等優(yōu)勢 ,能起到一般廣告無法起到的作用 ,能最大限度的為基地宣傳起到立 桿見影的作用。 【受眾廣泛】 IP 卡可以說是千家萬戶都需要 ,其用戶涉及到社會各個階層 ,各 個領(lǐng)域 ,基地的知名度將在極短的時間內(nèi)得到提升 ,會達到意想不到的廣告效果。 nAS 【個性設(shè)計】 ?方寸之間 ,包羅萬象 ,可最大限度的展示基地文化 ,培訓(xùn)項目等資料 ,另根據(jù)企業(yè)自身宣傳需要和學(xué)生的差異 ,可將聯(lián)名卡制作多個版面的套卡、卡冊 ,提高饋贈規(guī)格 ,增加收藏價值 ,
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