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綜合市場管理年度工作總結(jié)報告范文5篇-資料下載頁

2025-09-10 13:16本頁面
  

【正文】 名錄市場主體 307 戶, 其中企業(yè) 137 戶,個體工商戶 170 戶 。四是圍繞推進(jìn)市場誠信體系建設(shè),提升經(jīng)營者誠信理念,在全縣開展了 “ 守合同重信用 ” 活動,省工商局已審批 2 戶省級誠信單位,向經(jīng)營戶印發(fā)宣傳標(biāo)語,督促引導(dǎo)有 LED 廣告屏經(jīng)營戶設(shè)置文明經(jīng)營和社會主義核心主義價值觀公益廣告 120 余件。 (八 )加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是制定了《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃》和《鎮(zhèn)巴縣質(zhì)量工作考核辦法》,將質(zhì)量工作納入縣政府績效考核 。二是積極實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加大對企業(yè)幫扶力度,協(xié)助指導(dǎo)長興實業(yè)有限責(zé)任公司為 20____年申報陜西省名牌產(chǎn)品 推薦企業(yè)。完成了地域產(chǎn) (商 )品 15 批次的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),整體合格率 93%。三是開展計量器具整治工作,對全縣超市、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)點在用電子計價秤進(jìn)行了執(zhí)法檢查,對全縣 10 個燃油加油站的 24 臺加油機(jī),對礦山、集貿(mào)市場、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等計量器具使用單位在用的 300余臺 (件 )強(qiáng)檢計量器具進(jìn)行周期檢定 。四是開展了對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,檢查企業(yè) 25 家,對企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,共登記標(biāo)準(zhǔn) 26 個。聯(lián)系縣域內(nèi)有資質(zhì)的企業(yè)采用國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作。 (九 )強(qiáng)化責(zé)任意識,維護(hù)特種設(shè)備安全。一是組織對特種設(shè)備使用單位 負(fù)責(zé)人進(jìn)行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及《 20____特種設(shè)備目錄》等法律法規(guī)培訓(xùn),與 22 家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書 。二是開展了 “ 電梯大會戰(zhàn) ” 、 “ 鐵拳行動 ” 等整治,建立特種設(shè)備使用單位臺賬,做到了底子清、人員明、設(shè)備全 。三是對人員密集的醫(yī)院和超市進(jìn)行重點檢查,對特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了自查自糾和 4 次全面監(jiān)督檢查,共出動人員 180 人次,下達(dá)指令書 16 份,發(fā)現(xiàn)安全隱患 18 處,下達(dá)復(fù)查整改意見書 16 份,已整改隱患 16 處 。四是積極協(xié)調(diào)成立了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站,為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù) ,全面落實了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。 (十 )加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理。全年購進(jìn)鹽品 1778 噸,銷售食鹽 2099 噸,銷售總值 361 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元。對調(diào)入每批鹽品,嚴(yán)格檢測,全年食鹽 “ 三率 ” 即:食鹽計劃完成率達(dá) 104%、合格碘鹽食用率達(dá) 97%、碘鹽覆蓋率達(dá) 97%。今年共查獲過期鹽品 6 噸,有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。 (十一 )加強(qiáng)干部管理,提升隊伍素質(zhì)。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識和快檢能力培訓(xùn),全面提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。二是開展踐行 “ 三嚴(yán)三實、我為市場監(jiān)管做貢獻(xiàn) ” 的演講比賽,激發(fā)熱情、樹立正氣、提升形象 。三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),一名干部行政警告處分,一名干部誡勉談話,隊伍形象不斷提升。 二、存在問題 20____年,是新的市場監(jiān)管隊伍履新職責(zé)、擔(dān)負(fù)新任務(wù)的第一年。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情,激發(fā)出風(fēng)險、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?,營造出 “ 風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上 ” 的工作局面。成績來之不易,應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。但是,我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。 一 是改革后,市場監(jiān)管職能得到整合, “ 四局合一 ” 基本實現(xiàn),但工作業(yè)務(wù)上下銜接還需加強(qiáng),機(jī)制辦法上有些需要調(diào)整、改進(jìn) 。 二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整,少數(shù)鎮(zhèn)對市場安全重視不夠,長期包村,從事工作,監(jiān)管懸空,主體責(zé)任無法落實。 三是市場監(jiān)管隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。干部隊伍整合后,綜合執(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。 綜合市場管理總結(jié)報告 5 我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場 6 個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場 監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡?____年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。 一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點,明確目標(biāo),落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月月 有分析,定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū) 6 個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了 10 余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。 二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的 “ 整治活動月 ” 、 “ 綠色行動主題月 ” 、“ 每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場 ” 等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如 3 月份開展了為期一個月的 “ 整治活動月 ” , 8 月份開展了 “ 綠色行動主題月 ” , 9 月至 12 月開展了 “ 每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場 ” 的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。 三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管。 農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé) ,并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。 四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商 品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了 “ 三無 ” 、 “ 過期 ” 、 “ 變質(zhì) ” 商品流入市場。 五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項工作、任務(wù)。及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。 9 月份起開展的 “ 生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程 ” 工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關(guān)工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營 戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實具體工作,按時將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計 12 月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于 11 月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進(jìn)行了落實,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。 綜合市場管理年度工作總結(jié)報告相關(guān):
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