20xx工程管理年度工作總結(jié)5篇-資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:43本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)。 通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理資料的巡查，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管的意識(shí)，對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范我們的項(xiàng)目管理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。 三、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 1)、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 公司今年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，基本保證了安全生產(chǎn)無(wú)一般及以上事故的管理目標(biāo)。公司全年創(chuàng)省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和示范小區(qū)，已經(jīng)公示上半年的工程項(xiàng)目共有3個(gè)(下半年待公示)： 省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地：大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司2號(hào)成品庫(kù)工程項(xiàng)目。 省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)： ①亳州市南部新區(qū)安置還原小區(qū)D區(qū)二標(biāo)段工程(1B區(qū)地下車庫(kù)、幼兒園、超市及商鋪)。 ②蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)萬(wàn)春新苑四期安置房工程等兩個(gè)工程項(xiàng)目。 2)、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(市級(jí)杯)五項(xiàng)： ①合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地A1樓， ②合肥國(guó)家動(dòng)漫及外包產(chǎn)業(yè)基地A4孵化器工程， ③皇馬花園二期工程51樓， ④皇馬花園二期工程34樓， ⑤昊天園30樓(此僅為合肥市項(xiàng)目，外地分公司創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目待報(bào))。 創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)七項(xiàng)： ①亳州移動(dòng)通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓， ②利辛縣中醫(yī)院病房綜合樓， ③阜陽(yáng)市質(zhì)檢中心大樓， ④滁州中學(xué)高中部新校區(qū)體育館， ⑤定遠(yuǎn)縣裕安水上花園大潤(rùn)發(fā)超市工程， ⑥合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地A1樓， ⑦合肥國(guó)家動(dòng)漫及服務(wù)外包基地A4孵化器，(該七個(gè)工程正在通過(guò)專家評(píng)審)。 截止20__年11月底，監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%。綜上我們的安全質(zhì)量管理目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)。 3)、質(zhì)量、安全監(jiān)管比較好的工程： ①昊天園41樓， ②滁州凱迪豪生大酒店， ③定遠(yuǎn)縣裕安水上花園， ④華盛大運(yùn)城， ⑤六安高速御景天地， ⑥萬(wàn)科森林公園， ⑦安徽建工學(xué)院南校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)， ⑧滁州市新城國(guó)際大廈， ⑨安建大廈， ⑩定遠(yuǎn)金水金山麗景等。 4)、監(jiān)理資料編寫、整理比較好的項(xiàng)目： 合肥市國(guó)防動(dòng)員指揮中心辦公綜合樓、華盛大運(yùn)城五星大酒店及商住樓、安徽荃銀高科新基地工程、安建大廈、昊天園、安糧城市廣場(chǎng)、阜陽(yáng)市中南紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)、東至麗山秀水、六安高速御景天地、安慶規(guī)劃二路等工程項(xiàng)目，均能按公司要求資料目錄框架編寫、整理。資料編寫較完整，整理比較規(guī)范。 5)、在監(jiān)理工作崗位上責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，認(rèn)真履責(zé)的監(jiān)理人員：如：合肥市國(guó)防動(dòng)員中心的總代郭志。安建大廈項(xiàng)目總代王羊富。 安徽泰源工程機(jī)械有限公司研發(fā)中心辦公樓總代李德海。華裕家園的總代常永平。蕪湖白象綠洲的總代楊道禮。昊天園的總代周之銀。表現(xiàn)突出的總監(jiān)：李殿文、楊世文、闞勁松、張運(yùn)波、王道平、康朝霞、張忠建、張?jiān)偻?、張?yīng)武、張祥超、張?jiān)苿?、李建華。駐外地項(xiàng)目的總代王為平等。 當(dāng)然在日常監(jiān)理工作中也還有很多愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真履責(zé)的優(yōu)秀監(jiān)理人員，他們?yōu)榇_保在監(jiān)工程的施工質(zhì)量和安全盡職盡責(zé)、成績(jī)顯著，為公司做出了貢獻(xiàn)，也爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 四、存在的問(wèn)題和不足 根據(jù)檢查情況，各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jī)，但也還存在著一些問(wèn)題和不足。 ①、部分工程項(xiàng)目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足。 ②、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在的問(wèn)題不能及時(shí)督促整改到位。 ③、部分項(xiàng)目監(jiān)理資料記錄不完整，編寫、整理不規(guī)范。 ④、有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全，未領(lǐng)取施工許可證即行施工。項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映。 ⑤、公司要求上報(bào)的材料不及時(shí)，如：每月的施工動(dòng)態(tài)、重大危險(xiǎn)源，分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查情況等。 當(dāng)然項(xiàng)目管理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實(shí)效性。 五、下一年度的監(jiān)理工作意見(jiàn)及展望 即將過(guò)去的一年我們?cè)陧?xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作，但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項(xiàng)目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)，增加巡查的頻率，督促及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患，爭(zhēng)取在今后的項(xiàng)目管理工作中做得更加扎實(shí)。 同時(shí)也要做好以下工作： 進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。 以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，制定項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的提升。 “強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，真正做到以制度管項(xiàng)目，切實(shí)把分公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，增加新員工的培訓(xùn)頻次，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 新的一年即將到來(lái)。我們要不斷總結(jié)成績(jī)和認(rèn)識(shí)存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1