【正文】 點整治工作不出力、長期不上班、貽誤工作問題 。嚴肅整治竊議人非、妄議組織，散布不實言論、搬弄是非的問題 。嚴肅整治擺不正個人、集體、組織關系，大局觀念不強，只要組織照顧，不要組織紀律的問題 。重點整治熱衷潛規(guī)則，搞吃吃喝喝拉關系等問題 。損害群眾利益、吃拿卡要等問 題。針對各類突出問題，作出剛性規(guī)定，加大處理問責力度，解決一些干部精神懈怠、紀律渙散的不良風氣。 六是實施目標績效管理。按照省級機關目標績效管理的相關規(guī)定，推行標準化管理，建立全員責任體系，逐崗逐人明確年度工作任務和責任目標，制定具體要求、完成時限、完成標準，定量定效定性，明確劃定 “ 為 ” 與 “ 不為 ” 界限。制定對各處室和工作人員的績效考評制度，通過績效管理挖潛增效，為爭當優(yōu)秀奠定良好基礎。 七是推進實施能上能下用人機制。落實中央、省委制定的干部 “ 能上能下 ” 具體辦法，落實 “ 五個重用、五個不用、五個調(diào)整 ” ， 定期分析處級干部隊伍狀況，對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風問題嚴重、工作實績差的單位主要負責人，該調(diào)整的堅決調(diào)整。 八是實施素質能力提升工程。根據(jù)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新要求，立足當前、著眼長遠，制定隊伍建設規(guī)劃，加大教育培訓力度，大力推進認證評審人才、執(zhí)法辦案人才、監(jiān)督抽驗人才、政策法規(guī)人才四支專業(yè)人才隊伍建設，不斷強化監(jiān)管工作的專業(yè)技術人才支撐。組織參加省直 “ 綜合能力高手 ” 和 “ 業(yè)務工作能手 ” 評選活動，引導廣大干部學本領、長才干。 四、強力推進 “ 一問責八清理 ” 專項行動 為貫 徹落實中央和省委的有關指示精神，清理和糾正巡視發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，省委決定，從即日起在全省深入開展為期 4 個多月的 “ 一問責八清理 ” 專項行動。主要目的是解決有關黨委 (黨組 )落實主體責任不夠有力，紀委 (紀檢組 )落實監(jiān)督責任失之于寬松軟的問題。剛才戰(zhàn)考同志宣讀了專項行動工作方案，各級各部門要認真執(zhí)行，深入查擺清理 “ 兩個責任 ” 不落實的問題，確保取得實效。一要以問題為導向謀劃推進。找準問題、拉出清單，分析原因、對癥施治，突出重點、統(tǒng)籌推進，真正形成長效機制，防止問題反彈。二要以制度為標尺全面清理。深入開展自查，逐項進行清 理，做到即知即改、立行立改，決不搞下不為例。三要以問責為手段倒逼落實。要問各級黨組織的主體之責，問紀檢監(jiān)督之責，問違規(guī)違紀人員直接之責，一把尺子量到底，對頂風違規(guī)違紀者一律嚴肅處理。 五、加強組織領導，確保作風整頓取得實效 (一 )堅持以上率下。局領導班子成員要從我做起，當好火車頭，做到四個帶頭：帶頭在思想認識上抓提升 。帶頭在夙興夜寐、激情工作上見行動 。帶頭在解決問題上求突破 。帶頭在統(tǒng)籌結合上下功夫。領導小組辦公室要加強組織，加強督導，加強宣傳。各部門各單位的 “ 一把手 ” 、班子成員都要全面審視自己的思想 、能力、工作、作風，以過硬作風，帶出過硬處室。這次動員會后，各位副局長要召集分管處室單位，談認識、談體會、提要求，對照本系統(tǒng)全國先進，研究增比、進位、爭先的辦法舉措。 (二 )突出問題導向。要通過自己找、群眾提、領導點相結合的辦法，結合省委巡視、 “ 三嚴三實 ”專題教育、解放思想大討論、民主生活會征求到的，以及相對人提出的意見建議，針對 “ 為官不為 ” 的種種表現(xiàn)，深刻查擺問題，認真分析原因。每個處室、單位，每名干部、每個人，都要查找出本部門本單位和自身存在的突出問題，列出清單，明確整改目標和措施，建立整改臺賬，一 項項整改到位。要不放棄點滴提高的機會。磁懸浮列車因為車體與軌道之間懸浮了不到 1 厘米，就大幅提高了速度。如果我們每個人、每個環(huán)節(jié)、每一天的工作都提高一點點，全局的整體工作水平就會提高一大截。 (三 )體現(xiàn)工作成效。要堅決摒棄食品藥品監(jiān)管部門是小部門、冷部門的慣性思維，樹立主力軍、主戰(zhàn)場、主基調(diào)的意識，借機、借勢、借力，主動作為、奮發(fā)作為，以這次作風整頓的成效和出色的工作業(yè)績，樹立形象、提升地位，使食品藥品監(jiān)管部門變熱、變大、變強。當前和今后一個時期，要按照 “ 一爭、二推、三抓、四立、五優(yōu)、雙六 ” 的總體思路推進 工作。 “ 一爭 ” ，就是爭創(chuàng)一流隊伍。 “ 二推 ” ，就是推動實施食品藥品安全放心工程和素質能力提升工程。 “ 三抓 ” ，就是抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，抓重點、重點抓，抓規(guī)范、規(guī)范抓。 “ 四立 ” ，就是堅持政治建局、業(yè)務立局、人才興局、科技強局。 “ 五優(yōu) ” ，就是學風優(yōu)、服務優(yōu)、效能優(yōu)、實績優(yōu)、環(huán)境優(yōu)。 “ 雙六 ” ，就是著力強化六個體系，即食品藥品安全組織保障體系、法規(guī)制度體系、科技支撐體系、質量追溯體系、監(jiān)管責任體系和社會共治體系 。落實六個圍繞、六個強化，即圍繞加強能力建設，強化基層基礎 。圍繞解決突出問題，強化食品安全監(jiān)管 。圍繞提升質量，強化 藥品安全監(jiān)管 。圍繞示范引領，強化 “ 兩個創(chuàng)建 ”。 圍繞凈化市場環(huán)境，強化嚴懲重處 。圍繞轉作風提素質，強化人才和干部隊伍建設。 (四 )做到統(tǒng)籌結合。把機關作風整頓與 “ 三嚴三實 ” 專題教育結合起來，使之成為專題教育的延伸和拓展 。與 “ 兩學一做 ” 學習教育結合起來，在學思踐悟上下功夫，切實提高政治覺悟和黨性修養(yǎng) 。與解放思想大討論結合起來，把作風整頓的實際成效作為大討論的重要檢驗 。與 “ 一問責八清理 ” 結合起來，全面落實從嚴治黨的各項要求。要將嚴格管理干部與關心關愛干部結合起來，將制度建設與文化建設結合起來，著力營造既有統(tǒng)一 意志，又有個人心情舒暢，團結溫馨、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。 同志們，開展機關作風整頓是今年的一項重要政治任務，我們一定要以高度的政治責任感和飽滿的熱情把這項重要政治任務組織好、完成好，為全面提升食品藥品安全治理能力，建設經(jīng)濟強省、美麗河北做出更大的貢獻。