【正文】 我們到農(nóng)村看了，天寒地凍五十萬老百姓奮戰(zhàn)在交通建設(shè)的戰(zhàn)場上。七年再造一個長治不是說說而已，不是坐在這里想出來的，大家要增加斗志，這就要求我們必須有一個好的作風(fēng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話 機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞 ,關(guān)系到各個單位整體工作的質(zhì)量和效率 ,直接關(guān)系黨風(fēng)、決定社風(fēng)、影響政風(fēng)、波及民風(fēng)。今年是非常關(guān)鍵的一年，這一年我們要為后四年打好發(fā)展的基礎(chǔ)，要增添我們干部的信心。我們要把長治的交通從天上到地上都搞好，要 “ 鞋底不沾泥，走遍全中國 ” ，這句話有點(diǎn)浪漫色彩，但還是可以實(shí)現(xiàn)的。市委書記、市長、市直幾套班子向人民承諾七年要完成這個任務(wù)，這也是自己逼自己，自己逼自己就是覺悟。因?yàn)椋{(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)的主體，是老百姓、是社會、是企業(yè)、是市場。人與人差不了多少，那個人精神大，這個人精神小 。今冬栽了一批樹，有的同志擔(dān)心能不能活。城市建設(shè)好了，從家里走出 400 米就有小公園，這不是每個人都沾光嘛 !我們一定要朝這方面努力，這也可以算是我的一點(diǎn)思想工作，具體怎么搞還是要靠 “ 五步曲 ” 。再不變就變你個位置。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，面對歷史積累的很多矛盾和問題存在畏難情緒，缺少攻堅克難的勇氣和辦法 。 三、扎實(shí)開展作風(fēng)整頓，努力實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)，解決三大問題，落實(shí)八項(xiàng)措施 這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，主要目的是堅持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)，解決三大問題，落實(shí)八項(xiàng)措施，推動中央和省委、省政府決策部署落到實(shí)處。抓貫徹落實(shí)的執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的硬招實(shí)招，能力不足，遲遲打不開工作新局面等問題，通過整頓，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)改革創(chuàng)新、攻堅克難的新動能，創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績。 二是開展重大決策部署督查問責(zé)。 五是把紀(jì)律挺在前面。組織參加省直 “ 綜合能力高手 ” 和 “ 業(yè)務(wù)工作能手 ” 評選活動，引導(dǎo)廣大干部學(xué)本領(lǐng)、長才干。各部門各單位的 “ 一把手 ” 、班子成員都要全面審視自己的思想 、能力、工作、作風(fēng)，以過硬作風(fēng)，帶出過硬處室。 “ 雙六 ” ，就是著力強(qiáng)化六個體系，即食品藥品安全組織保障體系、法規(guī)制度體系、科技支撐體系、質(zhì)量追溯體系、監(jiān)管責(zé)任體系和社會共治體系 。要將嚴(yán)格管理干部與關(guān)心關(guān)愛干部結(jié)合起來，將制度建設(shè)與文化建設(shè)結(jié)合起來，著力營造既有統(tǒng)一 意志，又有個人心情舒暢，團(tuán)結(jié)溫馨、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。 “ 二推 ” ，就是推動實(shí)施食品藥品安全放心工程和素質(zhì)能力提升工程。帶頭在夙興夜寐、激情工作上見行動 。 七是推進(jìn)實(shí)施能上能下用人機(jī)制。 四是抓好正反典型。一是開展社會監(jiān)督。把作風(fēng)整頓成果體現(xiàn)在食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展上，體現(xiàn)在民生福祉上，體現(xiàn)在服務(wù)大局能力提升上，確保中央、省委、省政府和國家總局重大決策部署落地生根。有的勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R不強(qiáng)，不敢負(fù)責(zé)、怕?lián)L(fēng)險，工作拈輕怕重、推諉扯皮，難題繞、問題拖，不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng) 。 二、深入查找分析突出問題 克志書記在全省動員大會的講話中明確指出，一些省級機(jī)關(guān)和干部，在思想上、工作上、作風(fēng)上存在 12 個方面的突出問題。指出， “ 全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治 ” 。原來我們是監(jiān)督副市長，今年張兵生市長主動報名，說他也要加入這個被監(jiān)督的行列，讓大家投票，這是英雄氣概 !要敢于讓人監(jiān)督，沒人投票了就下臺。我們的農(nóng)民收入現(xiàn)在是 2200— 2300 元，我們向 3000 元的目標(biāo)努力。教委的同志們回去落實(shí)，讓支部書記搬家，搬入那 4 所爛房 !我們不能說了話不算數(shù)，支部書記搬到那里，讓孩子們搬到他家去，先湊合上幾天。現(xiàn)在的擔(dān)子更決定我們不變作風(fēng)不行。我們的思路是什么呢 ?我們的思路是當(dāng)官就要讓老百姓富裕起來，如果當(dāng)官不能讓老百姓富裕起來，這個官就白當(dāng)了。那么現(xiàn)在我們要把老八路的作風(fēng)喚回來靠什么，要靠自己逼自己。這已經(jīng)列入了國家的交通計劃。這個沉甸甸的擔(dān)子壓在了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的肩上，壓到了全體干部的身上。希望大家按照機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓方案和曉中同志代表市委所作的動員報告認(rèn)真進(jìn)行整改，力爭再打一個勝仗。這么重的任務(wù)，沒有一個作風(fēng)上的明顯變化，怎么能完成呢 ?更何況我們的七年戰(zhàn)略目標(biāo)也不單單是一個經(jīng)濟(jì)，還有社會進(jìn)步的各個 方面。我們提出在長治建設(shè) “ 一方凈土 ” ， “ 凈土 ” 就不允許跑官橫行、貪污橫行。我們現(xiàn)在還有一些地方臟亂差，怎么能成為衛(wèi)生城市呢 ?我們的觀念還差得很遠(yuǎn)，只是看到 街上垃圾遍地，還沒有看到深層次的不文明不衛(wèi)生，我們的任務(wù)還很大。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。能不能起得早，能不能變作風(fēng)，關(guān)鍵是腦子里有事沒有事。你想方設(shè)法補(bǔ)齊苗就行了。人的作用在長期來講是不完全可靠的，多數(shù)情況下只能解決表面的、局部的、臨時性的問題。我們說過一句話：只認(rèn) “ 三個代表 ” ，其它六親不認(rèn) !提拔干部到今年 3 月份就告一段落了，位子都沒有了，就剩下處理干部了。人民群眾對黨的形象的認(rèn)識，總是在同黨員干部的接觸中產(chǎn)生 。九是發(fā)展政策不優(yōu)，辦事效率不高，營商環(huán)境較差 。改革攻堅期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期也是改革政策舉措密集出臺期。虛與委蛇，拈輕怕重，工作重過程輕實(shí)效，深入基層調(diào)研少，解決實(shí)際問題少 。對造成工作被動、影響食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展的嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)肅整治擺不正個人、集體、組織關(guān)系，大局觀念不強(qiáng)，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律的問題 。找準(zhǔn)問題、拉出清單，分析原因、對癥施治，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，真正形成長效機(jī)制，防止問題反彈。要不放棄點(diǎn)滴提高的機(jī)會。 圍繞凈化市場環(huán)境，強(qiáng)化嚴(yán)懲重處 。 (四 )做到統(tǒng)籌結(jié)合。如果我們每個人、每個環(huán)節(jié)、每一天的工作都提高一點(diǎn)點(diǎn)，全局的整體工作水平就會提高一大截。深入開展自查，逐項(xiàng)進(jìn)行清 理，做到即知即改、立行立改，決不搞下不為例。損害群眾利益、吃拿卡要等問 題。根據(jù) “ 三嚴(yán)三實(shí) ”“ 八破八立 ” 要求，樹立科學(xué)監(jiān)管理念。 三是