工地實(shí)習(xí)報告(精選3篇)-資料下載頁
2025-09-10 12:55本頁面
【正文】 程是社會和科技發(fā)展所需要的 “ 衣、食、住、行 ” 的先行官之一 。它在任 何一個國家的國民經(jīng)濟(jì)中都占有舉足輕重的地位。 作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說 ,如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的。 為此 ,學(xué)校每學(xué)期都安排了工地認(rèn)知學(xué)習(xí) ,由老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行實(shí)習(xí)活動 ,讓我們從實(shí)踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識 ,為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂 ,是知識常新和發(fā)展的源泉 ,是檢驗真理的試金石 ,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用 ,才能得到豐富、完善和發(fā)展。 大學(xué)生成長 ,就要勤于實(shí)踐 ,將 所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起 ,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí) ,不斷總結(jié) ,逐步完善 ,有所創(chuàng)新 ,并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力 ,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。 本學(xué)期 ,我們?nèi)チ税⑻厮沟膹S房 ,商品房 ,東南校區(qū) ,蘇通大橋等 ,這些地方每個都有自己的特點(diǎn)。比如去了阿特斯的廠房之后 ,我知道了 ,進(jìn)工地一定要帶上安全帽 ,做造價最重要的是不能漏項等 ,單層工業(yè)廠房一般是排架結(jié)構(gòu)等等。 本學(xué)期的工地認(rèn)知 ,不僅讓我對建筑結(jié)構(gòu)的知識有了感性的認(rèn)識 ,給我指明了。 今后學(xué)習(xí)和發(fā)展的方向。正如安藤忠雄那樣將自 己的職業(yè)作為武器 ,去抗?fàn)?,去爭取自由 ,要相信自己 ,負(fù)己之責(zé) ,憑借自己的力量去與社會斗爭。 工地實(shí)習(xí)報告精選篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) : 您們好 ! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的機(jī)會，同時也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了 vk 的熱情和主動，也讓我感覺到了作為安全管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。 以下我談一下交流的內(nèi)容 一、控制中心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。 接聽電話要及時，語言要溫和。 居家報警反饋要及時專業(yè)。 居家維修要協(xié)調(diào)妥當(dāng)。 各項質(zhì)量記錄表 格必須有備用檔案存放。 鑰匙借領(lǐng)用要如實(shí)登記，及時歸還，并做好相關(guān)記錄。 主動發(fā)現(xiàn)各鏡頭存在的問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理并及時匯報。 特別是交接班時的重要事項的交接與鑰匙的借用領(lǐng)用的交接。 安防系統(tǒng)的定時檢測與記錄。 突發(fā)事件及時匯報，做好相關(guān)記錄和轉(zhuǎn)接工作。 二、現(xiàn)場跟班作業(yè)： 學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來改正自己的缺點(diǎn)。 車輛出入口崗： 崗位禮儀，正規(guī)的交通手勢，主動禮貌的詢問方式。 嚴(yán)把物資放行關(guān)。 三、核制度的落實(shí)。 收、發(fā)票據(jù)專業(yè)，用完一本及時上交。 異常車輛駛出，嚴(yán)格按照體系操作 (駛出異常情況登記表 )。 車場巡邏崗： 主干道無違規(guī)停放車輛。 一車一位停放。 停放車輛認(rèn)真檢查及時核實(shí)。 停車場設(shè)有簽到表，按規(guī)定時間簽到。 突發(fā)事件按照突發(fā)事件處理流程操作。 主壇固定崗： 主動熱情，服務(wù)禮儀到位。 主動上前詢問及核實(shí)、登記、跟進(jìn)。 了解管區(qū)數(shù)戶、控制人員進(jìn)出。 崗臺物品擺放井井有條，整齊明了。 樓內(nèi)巡邏崗： 巡查時發(fā)現(xiàn)垃圾及時與保潔班聯(lián)系。 巡邏時品質(zhì)較高，主動性較強(qiáng)。 巡邏打更按規(guī)定時間操作。 四、內(nèi)部管理 宿舍每周都有專人檢查獎罰分明。 被子疊得較好。鐵皮柜子責(zé)任到。 宿舍設(shè)有意見板報。 利用 5s 相結(jié)合管理。 五、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場講解。 安排現(xiàn)場骨干跟班處理問題。 參加經(jīng)理溝通會。 參加班組周例會。 合理安排空閑時間參加業(yè)余活動。 六、交流期間，發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點(diǎn)： 隊員現(xiàn)場工作狀況存在問題及隊員的思想有動搖。 隊員對飯?zhí)没锸车姆磻?yīng)。 隊員對崗位的調(diào)動頻繁及加班太多的抱怨。 隊員之間缺乏溝通及崗位配合意識差。 對每次例會沒有抓住重點(diǎn)。 交接班做的不是很全面，存在很多的漏洞。 七、個人表態(tài)： 通過此次交流實(shí)習(xí)，本人受益匪淺，為促使公司的安全管理工作能順利開展，本人將以積極主動的心態(tài)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，以身作則，做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作，使我們的安全隊伍能誠信、專業(yè)、高效的為我們的顧客提供服務(wù)，從而提升我們的顧客滿意度。
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