【導讀】（本頁由建設單位或建設單位代表簽署，自簽署之日起，文件即行生效。工程建設活動的行為規(guī)范，是實現(xiàn)工程建設總體目標的重要手段。2．工程合同項下的質量體系要素的檢查、監(jiān)督、審查及控制合同項下的所有服務，均需要相應的管理文件和作業(yè)文件予以支撐，使質量活動具有有效的證據(jù)。素控制過程的結果。5．由于本工程的特殊情況，本程序文件的內容可能會根據(jù)實際情況進行增加或刪減，我們將保留修改本程序文件的權利。目一期工程項目監(jiān)理部；自建設單位批準發(fā)布之日起執(zhí)行。項目部，由其承擔本工程建設中建設單位的各項職責，行使建設單位的各項權利；持項目監(jiān)理機構正常工作的監(jiān)理工程師；4．工程主要設備、材料采購及其質檢、保管制度?????

　　

【正文】 及建筑方格網(wǎng)成果表。 . 點之記。 . 二、三、四等水準網(wǎng)，應進行驗收，并提供下列資料： . 施測圖； . 平差計算書； . 水準點成果表； . 點之記。 . 建（構）筑物、設備基礎及地下管溝的定位放線，應進行驗收： . 施測圖； . 計算書； . 測量記錄。 . 工程竣工后應向建設單位提供下列沉降觀測資料： . 設計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖； 工程建設程序文件與管理制度 施工測量管理制度 24 . 沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。 附： 表 51 工程控制網(wǎng)測量 /線路復測報審表 25 DL/T 543420xx 表 51 工程控制網(wǎng)測量 /線路復測報審表 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)報上 工程控制網(wǎng)測量記錄 /線路復測記錄，請查驗。 附件： 工程控制網(wǎng)測量記錄 /線路復測記錄。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 填報說明： 本表一式 份，由承包單位填報，建設單位、項目監(jiān)理機構、承包單位各一份。 26 工程聯(lián)系單管理制度 （ GCRLHXJL006） 前言 為了便于工程施工過程中各單位的聯(lián)系，做到既加強統(tǒng)一管理，又及時快捷處理各種工程問題，特制定本制度。 適用范圍 除重大問題和重大決定必須正式行文和使用規(guī)定的表格外，各單位之間，在下列活動中聯(lián)系處理一般工程問題，均可采用冠 有單位名稱的“工作聯(lián)系單”進行聯(lián)系。 建設單位、監(jiān)理部、設計代表對施工質量進行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通知有關施工承包商； 施工進度協(xié)調中，催促有關單位迅速作出回應和安排落實的問題； 施工承包商之間就現(xiàn)場總平面、道路、大件運輸、吊裝、水源、電源、通訊等方面的安排和相互之間的聯(lián)系與協(xié)調； 建設單位、監(jiān)理部對施工承包商施工過程中有關安全、文明施工等方面的檢查和要求； 施工承包商向設計承包商、監(jiān)理部或建設單位聯(lián)系一般工程事宜或聯(lián)系有關對外工作的問題； 建設單位 對設計承包商聯(lián)系有關設計方面的問題； 廠家駐工地代表與設計或施工承包商之間需要協(xié)調的問題； 各參建單位在工程協(xié)調中不涉及重大技術和費用的問題。 工程聯(lián)系單的編碼 由發(fā)出工作聯(lián)系單的單位根據(jù)電力工程建設文件分類和標識規(guī)定按各專業(yè)流水號編排； 工作聯(lián)系單的管理 工作聯(lián)系單進行閉合管理。簽發(fā)單位每次須將工作聯(lián)系單直接送達“主送單位”及抄送單位?！爸魉蛦挝弧睉诮拥焦ぷ髀?lián)系單后三天內簽署回復意見，并送達簽發(fā)單位和抄送單位（抄送單位視工作聯(lián)系單的性質在表格下部注明）。簽發(fā)單位和相關單位應負責妥善保存工 作聯(lián)系單，并按規(guī)定歸檔。 工作聯(lián)系單，采用由主辦單位冠以單位名稱的式樣，其主要單位有建設單位，項目監(jiān)理部，設計、施工、安裝調試等承包商，如附表 6表 62 所示。 27 附表式樣供參照，可按主辦單位的格式自行確定，需實行閉合管理，表式幅面為 A4 以 便于歸檔。 附： 表 61 監(jiān) 理 （建設單位）工 作 聯(lián) 系 單 表 62 承包商（設計、施工、安裝調試及供貨商）工作聯(lián)系單 28 DL/T 543420xx 表 61 監(jiān) 理 （建設單位）工 作 聯(lián) 系 單 工程名稱： 編號： 致： （單位） 主題： 內容： 項目監(jiān)理機構（建設單位）（章）： 總監(jiān)理工程師 /專業(yè)監(jiān)理工程師（建設單位代表）： 日 期： 填報說明： 本表一式 份，由項目監(jiān)理機構（建設單位）填寫，抄送相關單位。 29 DL/T 543420xx 表 62 工 程 聯(lián) 系 單 工程名稱： 編號： 致： 主題： 內容： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 填報說明： 本表一式 份，由承包單位填寫，抄送相關單位。 工程建設程序文件與管理制度 單位 (分部 )工程開工報審制度 30 單位（分部）工程開工報審制度 （ GCRLHXJL007） 按照科學管理、合理組 織施工的原則，要求在單位（分部）工程開工之前，必須具備完善的開工準備條件。開工條件，即是開工前施工準備的內容，從質量管理上講，也就是工程開工前應具備的施工質量保證。 1．本工程建設實行單位（分部）工程開工報審制度。 2．《工程開工報審表》附表 71 及單位（分部）工程開工報告由施工承包商組織填寫，并在計劃開工日的七日前送監(jiān)理部核查，建設單位審批。 3．由監(jiān)理部檢查開工條件是否具備和完善，并應對開工條件進行考核。 4．開工質量考核內容由施工承包商按考核項目逐項填寫初評意見，由監(jiān)理部核評。 5．考核欄中對考核結果 分合格、基本合格和不合格三級；合格指被考核項目工作已經(jīng)完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根據(jù)工程進展情況認為可在計劃的開工日之前完成；不合格指被考核項目工作質量不符合要求的項目。 6．考核項目必須全部達到合格或基本合格條件才能批準開工。 7．一、二類建安工程的開工報審必須由總監(jiān)理師簽署，一般工程由副總監(jiān)理師簽署，開工報審最終均需由建設單位批準后送施工承包商組織執(zhí)行。 8． 較小的、簡單的分部工程，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，可只填寫《工程開工申請單》，監(jiān)理部查驗核準后即可開工。 9．施工承包商應向項目監(jiān)理部提交《人員 資質報審表》（表 72），說明參加該工程項目的焊接和試驗人員的資質狀況，監(jiān)理工程師有權根據(jù)現(xiàn)場實際情況，隨時進行抽查。 10．《工程開工報審表》若用于安裝工程，必須在設備已開箱驗收，土建工程已辦理交付安裝手續(xù)的基礎上進行。 附： 表 71 工程開工報審表 表 72 人員資質報審表 31 DL/T 543420xx 表 71 工 程 開 工 報 審 表 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構 我方承擔的 工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于 年 月 日開工，請審查。 □ 施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）已審批； □ 各項施工管理制度和相應的施工方案已制定并審查合格； □ 施工圖已會檢； □ 技術交底已進行； □ 質量驗收及 評定項目劃分表已報審； □ 工程控制網(wǎng)測量 /線路復測資料已審核； □ 質量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求； □ 特殊工種 /特種作業(yè)人員滿足工程需要； □ 本工程的施工人力和機械已進場； □ 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； □ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； □ 分包單位資格審查文件已報審； □ 試驗（檢測）單位資質審查文件已報審； □ 上道工序已完工并驗收合格。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理機構審查意見： 項目監(jiān)理機構（章）： 總經(jīng)理工程師： 日 期： 建設單位審批意見： 建設單位（章）： 項目代表： 日 期： 填報說明： 份，由承 包單位填報，建設單位、項目監(jiān)理機構各一份，承包單位 份。 “□”作為附件附在報審表后，項目監(jiān)理機構審查確認后在框內打“√”。 ：工程各項開工準備是否充分；相關的報審是否已全部完成；是否具備開工條件。 32 DL/T 543420xx 表 72 人 員 資 質 報 審 表 （主要管理人員 /特殊工種 /特種作業(yè)人員） 工程名稱： 編號： 致： 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)報上本項目部主要管理人員 /特殊工種 /特種作業(yè)人員名單及其資格證件，請查驗。工程進行中如有調整，將重新統(tǒng)計并上報。 附件：相關資格證件。