【正文】 ，加強與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化。 一是不斷完善規(guī)章制度。我們根據(jù)聯(lián)社新的法人治理結(jié)構(gòu)運行制度的需要，對原來的機關行政事務管理制度進行了梳理，制定和完善了《水電費管理辦法》、《車輛維修費管理辦法》、《招待費管理辦法》等管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對行政部工作人員進行了更為合理的分工，制訂了崗位工作責任制，提高了工作效率。通過完善制度，規(guī)范管理，去年為聯(lián)社共節(jié)約水電費等開支 38。 9 萬元，節(jié)約招待費開支 30多萬元。 二是積極改進工作作風。行政管理部工作的核心就是搞好 “ 三個服務 ” ，即為領導服務、為機關服務、為基層服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導、部室和基層滿意，是衡量行政管理部工作的根本標準。為此，我圍繞精干高效的目標，強化對部門職工的思想教育，使大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，當好領導參謀。同時，加強和機關其他部室的團結(jié)協(xié)作，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮行政管理部的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。 二、規(guī)范管理，后勤服務工作有條不紊 。 一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務接待。我們針對后勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協(xié)調(diào)，每次會議和上級領導來考察之前，我們從會場安排、茶水供應，到車輛調(diào)度、食堂伙食等作了詳細準備，大家經(jīng)常加班加點協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，提前做好各項會務工作和接待工作的 .后勤安排。今年先后召開的各種大型會議，由于準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。 二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《聯(lián)社物品采購制度》的要求采購物品。嚴格各種采購申報手續(xù)， 實行比價采購；對新添臵的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立了實物保管賬，并對全社低值易耗品進行了重新統(tǒng)計和登記，達到物、表、帳、牌 “ 四相符 ” 。對易耗品的領用，建立了領用登記臺帳，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。同時，認真及時地做好大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設備，對基層和部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。對基層網(wǎng)點基建裝修都實行了陽光工程并做到了最大限度地節(jié)約開支，全年完成大小維修達 300 多次，目前仍有兩個網(wǎng)點進在建設中。一年多來，機關大樓及基層社的水、電等設備（包括電梯、空調(diào)、配電、監(jiān)控、消防 等）運行正常，確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我們還加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。 三是加強車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》，合理調(diào)度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對行政車的管理，對每一輛車都認真登記出車記錄臺賬，對過路費等費用的管理，做到日日記載，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。同時加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)安全行車 無事故。 三、積極主動，資產(chǎn)管理收益處置扎實有效 一是認真做好聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)金融資產(chǎn)的管理。我們按照《聯(lián)社金融資產(chǎn)管理辦法》有關規(guī)定，積極想辦法盤活現(xiàn)有閑臵資產(chǎn)，根據(jù)市場和物價上漲等因素，及時調(diào)整資產(chǎn)租賃金，使其發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。去年共收回租賃金 109。 75 萬元，同時，對一些閑臵資產(chǎn)按規(guī)定程序依法進行處臵變現(xiàn)，全年處臵閑臵資產(chǎn)收入 77000 元；二是切實加強抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)管理，認真審查資產(chǎn)的處臵變現(xiàn)能力，堅持合法合理計價，明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)，定期檢查資產(chǎn)保管情況。制定了抵債資產(chǎn)閑臵資產(chǎn)處臵變現(xiàn)計劃 ，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處臵。去年變現(xiàn)收入 22 萬余元。提高了聯(lián)社資產(chǎn)質(zhì)量。 回顧在行政管理部一年來的工作，我在積極努力心底無私地做好本職工作、雖然取得了一定的成績，但同時也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，機關事務等工作還須加強，因事務繁忙而導致心煩意亂甚至發(fā)脾氣等等，都是希望得到領導和同事們的諒解之外。對此，我將在以后的工作中加以改正，在聯(lián)社領導的正確領導下，在兄弟部門和部內(nèi)同志的大力支持和配合下，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮行政管理部門的管理 、服務、協(xié)調(diào)、保障等功能作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作，為我區(qū)農(nóng)村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家！