【正文】 在擔(dān)任縣府辦主任期間，對(duì)公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整，淡化原有政策對(duì)量大面廣的企業(yè) “撒胡椒粉”式激勵(lì)作用，充分發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請(qǐng)回來，把外面的投資者引進(jìn)來，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級(jí)文 明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。 三、真抓實(shí)干求實(shí)效 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么最好的思路、計(jì)劃、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。 98 年，針對(duì)在我縣國(guó)有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細(xì)致 地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革 19 家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置， 第 14 頁共 35 頁重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)后，根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應(yīng)”，不搞徒有虛 名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”，暫緩了鎮(zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬，集中財(cái)力抓好“一橋三路 (甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路 )”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了 8000 多萬的資金。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價(jià)格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟(jì)走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之 中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項(xiàng)整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來 700 多家減少為 427 家，針對(duì)大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、存在“三合一”現(xiàn)象的實(shí)際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價(jià)格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年 9 月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時(shí)還及時(shí)調(diào)整 4 大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。 四、 以身作則樹形象 無論在工作或生活中，作為單位的一把手 ,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面， 第 15 頁共 35 頁膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問題上，膽小一些，堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績(jī)，不看籍貫看貢獻(xiàn)，不看身份看水平，大膽 啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想、“七一”、“ 5 31”講話以及法律知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在作風(fēng)方面，始終注重團(tuán)體協(xié)作精神，充分發(fā)揚(yáng)民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項(xiàng)都提交集體討論通過。在工作中堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識(shí)。經(jīng)常在班子之間開展批評(píng)和自我批評(píng)。深入基層調(diào)研，近年來，針對(duì)工作中碰到的突出問題， 先后撰寫了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報(bào)告》、《認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，集中精力抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作》等調(diào)研報(bào)告，提出了一些對(duì)工作具有指導(dǎo)性的意見。在今年“兩個(gè)年”活動(dòng)中，結(jié)合印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作，深入企業(yè)調(diào)研，撰寫了《對(duì)龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告，深入聯(lián)系學(xué)校、村、戶調(diào)研，切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。 五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績(jī)。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”的要求，更加嚴(yán)格要求自己，克服存在的不足，本著對(duì) 黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。 第二篇：行政辦公室個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告 XX 年，總經(jīng)辦在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各單位和兄弟處室的鼎 第 16 頁共 35 頁力協(xié)助與配合下，始終以圍繞中心、服務(wù)大局為宗旨，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等職能作用，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，全面完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)性事務(wù)，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。作為總經(jīng)辦的一員，在科室負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排部署下，與科室全體工作人員一道，認(rèn)真負(fù)責(zé)、求 真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作，并取得了一定的收效，現(xiàn)將一年來的工作向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。 一、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。 人常言“活到老，學(xué)到老”、“三人行必有我?guī)煛?，在日常工作中我比較注重學(xué)習(xí)，不管通過哪種方式方法或者經(jīng)歷某種事情，特別是剛走上這個(gè)崗位，對(duì)一些事情還把握不好，處理一些事情還顯稚嫩，不夠全面、細(xì)致，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些漏洞，犯一些錯(cuò)誤，所以在過去的一年時(shí)間里不管是干任何事情，都注重學(xué)習(xí)，經(jīng)常在工作中邊學(xué)邊做，邊做邊總結(jié)、邊吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，力求減少 失誤。同時(shí)也十分重視思想政治方面的學(xué)習(xí)提高，積極參加機(jī)關(guān)周一學(xué)習(xí)和各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。在總公司組織的中層干部培訓(xùn)中，在如何當(dāng)好副職，做好配角等方面都學(xué)到了不少 知識(shí)，也給實(shí)際工作提供了較大幫助。 二、緊抓工作重點(diǎn)，努力搞好具體業(yè)務(wù)工作。 XX 年在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在相關(guān)處室的緊密配合下，協(xié)助處室負(fù)責(zé)人與全處室同事們一道，圓滿籌辦了年初的生產(chǎn)工作會(huì)議、表彰會(huì)、半年工作會(huì)等大型會(huì)議，起草、校對(duì)、印制了會(huì)議文字材料，安排會(huì)務(wù)住宿及用餐，保障了會(huì)務(wù)的順利舉辦，同時(shí)也積極協(xié)助政治處、財(cái) 務(wù)處等處室、單位在公司新會(huì)議室成功舉辦了有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。 在文件收發(fā)方面，不斷努力提高辦文質(zhì)量，及時(shí)收發(fā)文檔，全年共上傳 第 17 頁共 35 頁下達(dá)各類文件 290 多件，并能積極做好督辦、催辦等工作。 在公章管理方面，能夠嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎行事，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。對(duì)個(gè)人收入證明、按揭貸款證明等一律予以回絕，不予蓋章。對(duì)合同類文件均嚴(yán)格按照總公司要求，先上報(bào)審批，后簽字蓋章，以確保萬無一失。 在文檔工作方面，能夠及時(shí)督促歸檔人員按時(shí)按要求進(jìn)行文件歸檔。在檔案管理過程中，及時(shí)提供查閱服務(wù)，時(shí)刻確保檔案資料按卷宗類別有序擺放，以便于隨時(shí)查閱，并對(duì)檔案室不定期進(jìn)行整理，保證良好的通風(fēng)、干燥等，確保檔案存放安全、無遺失。 另外，科室在計(jì)劃生育和食堂管理等工作中，通過業(yè)務(wù) 專干的辛勤努力下也取得了一定的成績(jī)， XX 年全司計(jì)生工作雙查率達(dá)到了 100%，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。食堂是一項(xiàng)相對(duì)較為難均衡的工作，常言道“眾口難調(diào)”，過去的一年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各處室及工作人員的大力支持下，食堂工作得以順利開展。在這期間食堂工作人員為了給大家提供較為可口的飯菜，也做出了一定的努力，想了不少的辦法，做了一些嘗試，采納了多方面好的意見和建議，目的只有一個(gè)，就是能夠最大限度的滿足機(jī)關(guān)干部職工多方面的需求，雖然還存在一些問題，但相信在今后的工作中他們將不斷改進(jìn)，全身心的為廣大干 部職工服好務(wù)。 三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力做好后勤保障工作。 不斷加強(qiáng)了綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室能夠始終根據(jù)總公司各階段的工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通，運(yùn)作順暢。在整個(gè)機(jī)關(guān)上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同努力的良好工作氛圍下， XX 年機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)得到有效開展，我處室綜合協(xié)調(diào) (來源說明好范文網(wǎng)： )工作得以順利完成。 有力保障了機(jī)關(guān)工作有效運(yùn)作。在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)、發(fā)放，辦公設(shè)備 第 18 頁共 35 頁配備、維修，冬季取暖采購(gòu)，報(bào)刊雜志征訂、發(fā)放等工作中能夠依照總公 司有關(guān)管理規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，通過多跑兩家多問兩家，力求選擇物美價(jià)廉的商品進(jìn)行采購(gòu)。在發(fā)放過程中，時(shí)刻叮囑科室工作人員節(jié)儉發(fā)放。叮囑通訊員確保報(bào)刊發(fā)放準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確， 防止發(fā)生遺漏。在公務(wù)車調(diào)度方面，能夠及時(shí)提供公務(wù)用車服務(wù)，為總公司領(lǐng)導(dǎo)和部門提供公務(wù)便利，全力確保機(jī)關(guān)工作的有效運(yùn)作。 四、強(qiáng)化紀(jì)律約束，不斷提升工作效率。 自覺做到廉潔自律。在日常工作中，能夠自覺執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，做到生活上廉潔簡(jiǎn)樸，工作上秉公辦事，無“吃拿卡要”現(xiàn)象，積極接受各方面 的監(jiān)督。 努力提高工作效率。這方面在不斷嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，能夠及時(shí)督促辦公室同事盡快辦理手中事務(wù)，特別對(duì)基層同志和外地人員來處室辦事，在堅(jiān)守原則的同時(shí)，都能予以特事特辦，盡最大努力盡快給予辦理，為他們節(jié)省時(shí)間。 力爭(zhēng)處理好多方面之間的關(guān)系。我自己認(rèn)為，人與人之間的關(guān)系都是從細(xì)小處積累和發(fā)現(xiàn)的，因此在日常工作中，我時(shí)刻牢記大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急，認(rèn)真辦事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計(jì)劃與效果統(tǒng)一，服從大局，團(tuán)結(jié)同志。 總結(jié)過去一年的工作中，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和各單 位、各處室同事們的關(guān)心和支持下，我和我們總經(jīng)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)都通過努力取得了一定的收獲，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 個(gè)人方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，需要進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)提高；二是處理問題的方式方法粗放，還不夠精細(xì)， 不夠盡善盡美；三是在管理工作中還需要進(jìn)一步提高；四是闖勁不夠，不管 第 19 頁共 35 頁在工作中、管理中，都缺乏一定的闖勁，沒有創(chuàng)新意識(shí)。五是由于個(gè)人性格問題，在工作中出現(xiàn)一些不足，需要進(jìn)一步去跨越、去突破。 處室工作中，一方面還存在工作漏洞，在文件校對(duì)、印制過程中有 時(shí)出現(xiàn)字詞差錯(cuò)，需要今后進(jìn)一步的細(xì)致工作；報(bào)刊等的發(fā)放過程中，還存在不及時(shí)或差錯(cuò)，需要進(jìn)一步的改進(jìn)。另一方面在為機(jī)關(guān)其他領(lǐng)導(dǎo)和處室服務(wù)過程中，由于種種原因，還存在一些不能滿足要求的情況，需要大家給予理解。三是食堂飲食服務(wù)方面還需要不斷提高，盡可能的滿足全司干部職工的要求，我處室將緊密配合機(jī)關(guān)伙委會(huì)開展相關(guān)工作，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的教育管理。 總之，在新的一年里，就我個(gè)人而言，將直面自己存在的不足和缺陷，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心研究，努力工作，力爭(zhēng)在新的一年干出新的成績(jī)。我也相信，我們總經(jīng) 辦，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各單位、處室的鼎力協(xié)助下，全科室工作人員將團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，共同努力，為全司各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 謝謝大家！ 第三篇：行政工作個(gè)人述職報(bào)告二 00 三個(gè)人述職 XX 年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概， XX 是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已 所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成 第 20 頁共 35 頁績(jī)，也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。 ※做了哪些工作※工作中的感悟※對(duì)本人評(píng)價(jià)※明年工作思路 一、 XX 年所做的工作 （一）確定思路，明確目標(biāo) 年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦 XX 工作計(jì)劃并在XX 年對(duì) 總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了 XX 年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上