【正文】 。 (3)加強教學質(zhì)量調(diào)研，通過調(diào)研了解教學環(huán)節(jié)中的問題，及時提出改進措施 。本學期，教導處將對語、數(shù)、英三個學科進行一次抽查，抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學校統(tǒng)一組織全校性的教學質(zhì)量調(diào)研和考核。 (4)重視 “ 培優(yōu) ” 、 “ 補差 ” 工作，在切實做好減負工作的前提下，認真加強 “ 培優(yōu) ” 、 “ 補差 ” 工作。學校組織各類競賽，培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。 加強教研組建設 加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議，通過會議加強教研組長的培訓 。明確教研組長的工作職責，通過教研組長履責的過程，提高教研組長的工作能力。 落實教研活動，要根據(jù)學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度 大的特點，每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點，合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設計形式 。本學期由教導處組織 2 次校級教研活動，由教研組長組織 4 次學科組的教研活動，教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內(nèi)容，包括時間、地點、目標、主題、過程，提高教研活動的有效性，吸引教師積極參與，讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。 強化新教師培訓 (1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，引導新教師在教育、教學中約束自己，規(guī)范自己的教育行為。 (2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式，充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用，使新教師盡快成長。 (3)加強對新教師教學的日常管理，對新教師的備課、上課、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查，至少每月有一次，檢查后進行及時反饋，對教學檢查中確實存在問題的教師，將重點輔導和幫助。 (4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動，提供不斷實踐和鍛煉的好機會。 上好校本課程 (1)學校積極利用、開發(fā)整合學校課程資源，形成有學校特色的課程實施方案，初步形成教材。 (2)借助武術(shù)培訓中心的現(xiàn)有資源，利用半天快樂活動日，在民辦華武小學 3— 5 年級開設武術(shù)特色課程，有計劃地進行集體拳、刀、劍術(shù)的訓練，積極參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演，開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動，彰顯學校特色課程，擴大學校知名度。 (3)學校根據(jù)部分學生興趣要求，調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的積極性，從 4— 6 年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學習。 開展好學?？萍肌⑺囆g(shù)、體育教育 (1)上好自然、唱游、音樂、美術(shù)、體育與健身、體育活動課，抓好學科的滲透，提高學生的綜合素質(zhì)。 (2)積極 開展體育、科技、藝術(shù)活動，舉行首屆藝術(shù)節(jié)。 (五 )后勤工作 按照嘉定區(qū)中小學《學校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求 ,做好各項衛(wèi)生工作 。認真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時、有評價，確保學生合格率達 90%以上 。開展形式多樣的健康教育宣傳活動，少先隊及每班每期開辟衛(wèi)生欄目 。堅持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作，校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比，著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學生健康行為形成率達 100%。 加強安全保衛(wèi)工作，抓好保安人員的工作培訓 和工作檢查，努力把好校門進出關，要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù) 。把好校門口的秩序關，每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序，確保學生進出校園的安全 。強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理，建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。 加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求，每天把好食品的入口關，食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關，分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。 加強收費工作，做到先備案再收費，備多少收多少，按實結(jié)算， 多退少不補。 做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作，做到賬物相符，借還清楚，報廢規(guī)范。 2024 學校年度工作計劃模板篇 5 看完本學年的工作計劃，我了解到學校將繼續(xù)秉承二七 “ 多彩教育 ” 理念，抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，堅持“ 育人至上，發(fā)展為本，管理強校，質(zhì)量興校 ” 的辦學理念，全面提升學校的辦學特色和辦學質(zhì)量，向 “ 品質(zhì)馬一，幸福馬一 ” 的目標邁進。 整個工作計劃主要包含三大方面：第一，打造亮點，提升品質(zhì)。為繞這一中心，學校提出了三個小目標，堅持打造 “ 魅力教育 ” 品牌，突出辦學特色 。持續(xù)提升教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展 。關注師生成長，構(gòu)建幸福校園。這一方面的工作主要在于提高教學質(zhì)量，落實管理和評價制度，同時關注教師和學生的學習工作環(huán)境，為師生創(chuàng)造一個舒適的條件。第二，理清思路，突出重點。圍繞此目標，學校也提出了幾個小目標，完善領悟課堂形態(tài)，推動課堂教學改革 。鞏固魅力德育體系，強化社會主義核心價值觀教育 。加強教師培訓，促進教師成長 。推進信息化建設，構(gòu)建信息化校園 。落實 “ 六名工程 ” ，促進學校全面發(fā)展。關于這部分，主要在于如何把握課堂，提高課堂教學質(zhì)量，完善教學改革，在注重教學的同時也落實好德育工作，加強社會主義文化思想的教 育和滲透。同時重視培養(yǎng)教師，使教師有豐富的培訓機會。第三，求真務實，強化常規(guī)。圍繞這一點，學校提出了一下幾個目標：嚴抓細管教學常規(guī)，保證教學質(zhì)量 。腳踏實地做好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好習慣 。開發(fā)課程資源，完善魅力課程體系 。加強課題研究管理，發(fā)揮引領作用 。實施多元評價，促進學生全面發(fā)展 。加強體育藝術(shù)工作，增強學生體質(zhì) 。強化信息宣傳力度，提升學校影響力 。抓好安全穩(wěn)定工作，保證學校穩(wěn)步發(fā)展 。規(guī)范收費工作，嚴格財務管理制度 。堅持依法治校，加強教師職業(yè)道德教育。 整個計劃制定的非常全面，包含了教學，管理，硬件，軟件，宏觀 ，微觀等各個方面，為我們教師的工作指明了方向，明確了目標。對整個一學年的工作安排都起到了提綱挈領的作用。當然，我還需要多讀，多看，多研究，抓住重點，做好自己的本職工作。 2024 學校年度工作計劃模板相關：