【導讀】1．以下說法正確的是()。3．供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。4．項目管理的三大目標是()。5．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。7．()組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。9．建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由()負責。監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達。到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。務組織的總的責任。二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。要設立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短；客戶的響應遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；協(xié)作統(tǒng)一的原則；此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。1．依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于()。2．投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是()。3．投標保證金的數(shù)額最高不得超過()。廢標處理的是()。

　　

【正文】 D. 交底計劃 13. 我國常用的 工程網(wǎng)絡計劃 中 ，以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖 稱 ( )。 A．雙代號網(wǎng)絡圖 B. 單代號網(wǎng)絡圖 C. 雙 代號時標網(wǎng)絡圖 D. 單代號搭接網(wǎng)絡圖 第 21 頁 共 30 頁 14. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃，網(wǎng)絡圖中以波形線表示工作的 ( )。 A .邏輯關(guān)系 B. 關(guān)鍵線路 C .總時差 D. 自由時差 15. 編制實施性施工成本計劃，應以 ()作為編制依據(jù)之一。 A. 施工結(jié)算 B. 施工圖預算 C. 施工預算 D. 施工圖決算 二、多項選擇題 1. 項目風險管理過程貫穿于項目實施的全過程， 其 包括（ ）。 A．風險響應 B．風險評估 C．風險識別 D．風險控制 E．風險轉(zhuǎn)移 2. 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求 ,采?。? ）等形式 ,對建設工程實施監(jiān)理。 A．旁站 B. 抽查檢驗 C. 巡視 D. 見證取樣 E. 平行檢驗 3. 新建工程建設項目的策劃與決策過程主要包括 （ ） 等方面的工作。 A． 建設 方案規(guī)劃 B．施工組織規(guī)劃 C．項目可行性研究 D．項目決策 E．總承包管理策劃 4. 因合同文件引起的索賠包括（ ）。 A．有關(guān)合同文件的 組成問題引起的索賠 B．關(guān)于合同文件有效性引起的索賠 C．各種額外的試驗和檢查費用的償付 D．因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠 E．趕工費用的索賠 5. 建設工程項目業(yè)主方和項目參與各方之間，可以利用遠程數(shù)據(jù)通信的方式進行信息處理，如（ ）等 A. 通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息 B. 召開網(wǎng)絡會議 C. 通過基于局域網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站實現(xiàn)業(yè)主內(nèi)部、業(yè)主方和項目各參與方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理 D. 通過項目內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)主方和項目各參與方的之間的信息交流 E. 基于互聯(lián)網(wǎng)的遠程教育 與培訓 第 22 頁 共 30 頁 6. 項目信息門戶實施的條件包括：（ ）。 A. 組織件 B. 教育件 C. 軟件 E. 預制件 7. 按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的 ()上按時間編制成本支出計劃。 8. 雙代號網(wǎng)絡圖的基本構(gòu)成要素有 ( ) B. D. E. 9. 單代號網(wǎng)絡圖中，以下正確的說法是 ( )。 A．在實施過程中，關(guān)鍵線路可能會改變 B．關(guān)鍵線路只有一條 C．關(guān)鍵工作的機動時間最小 D．關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零 E．關(guān)鍵線路上工作的自由時差為零 10. 在 FIDIC 合同條件下，承包人按工程師要求編制的有關(guān)變更的建議書內(nèi)容應包括 ()等。 A．工程師發(fā)出的變更指示 B．承包人收到變更指示的確認 C．進度計劃必要修改的建議 D．對變更估價的 建議 E．對建議要完成工作實施的進度計劃 一、單項選擇題 承包，設計、采購和施工任務綜合承包的項目管理都屬于（ ）的項目管理。 A. 建設項目 施工總承包管理 方 B. 建設項目 工程 總承包方 C. 建設項目投資方 D. 建設項目 業(yè)主 方 2. 甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司對該企業(yè)項目管理的信息管理方面提供咨詢服務。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務屬于（ ）的范疇。 3. 針對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策，是 ()的內(nèi)容。 A． 事前質(zhì)量預控 B． 事中質(zhì)量控制 第 23 頁 共 30 頁 C． 事后質(zhì)量控制 D． 反饋控制 4. 建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制控制系統(tǒng)應由（）負責建立。 A． 建設單位的建設工程項目管理機構(gòu) B． 建設工程項 目的設計總負責單位 C． 建設工程項目的施工總承包單位 D． 工程設計、施工安裝、材料設備供應單位 5. 職業(yè)傷害事故的分類中， 起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于 （ ）。 A． 起重傷害 B． 機械傷害 C． 車輛傷害 D． 高處墜落 6. 建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由 ( )負責供應。 A. 發(fā)包人 B. 工程師 C. 勞務分包人 D. 工程承 包人 7. 對于承包商的人工費索賠而言，人工費是指（ ）等。 A．由于工效降低所增加的人工費用 B．由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用 C．加班勞動 D．項目人工費增長 8. 信息管理部門工作任務之一，是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的（ ）工作。 A. 信息工作平臺的建立 B. 工程檔案管理 C. 數(shù)據(jù)庫的建立 D. 信息處理 9. 項目的結(jié)構(gòu)編碼應依據(jù)（ ），對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。 A. 項目管理 組織矩陣圖 B. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 C. 系統(tǒng) 流程 圖 D. 項目結(jié)構(gòu)圖 10. 某工程采用我國施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設計變更后，應由 ()提供變更圖紙。 A．工程師 B．承包人 C．原設計單位 D．原規(guī)劃管理部門 11. 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16 元／ m3，且實際工程量減少超過 或等于 10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 第 24 頁 共 30 頁 18 元／ m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價款為 ( )萬元。 A． B． C． D． 12. 在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的 ( )，它是設計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。 A. 出圖計劃 B. 專業(yè)協(xié)調(diào)計劃 C. 數(shù)量計劃 D. 交底計劃 13. 橫道圖計劃 與網(wǎng)絡計劃相比，其優(yōu)點在于 ( )。 A． 工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 B． 適用于手工編制計劃 C． 計劃調(diào)整工作量大 D． 表達方式較直觀 14. 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤是 ( )。 工作名稱 A B C D E G H 緊前工作 — — A A A、 B C E A. 節(jié)點編號不對 B. 邏輯關(guān)系不對 C. 有多個起點節(jié)點 D. 有多個終點節(jié)點 15. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路具有 ( )的特性。 A. 線路上各項工作持續(xù)時間之和最小 B. 線路上自始至終不出現(xiàn)波形線 C. 線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D. 線路上節(jié)點編號依次連續(xù) 二、多項選擇題 1. 建設工程項目 實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）。 A. 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B. 任務分工和管理職能分工 C. 項目資金需求量計劃 D. 實施期組織總體方案 E. 項目管理工作流程 1 6 2 7 3 5 4 A C D E B GA H 第 25 頁 共 30 頁 2. 下列選項中 可能作為施工總承包單位的是（ ）。 A. 一個施工單位 B. 兩個施工單位組成的施工聯(lián)合體 C. 一個設計單位和一個施工單位組成的施工合作體 D. 兩個設計單位組成的施工合作體 E. 多個施工單位組成的施工合作體 3. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的 質(zhì)量控制工作制度包括 ()。 A． 報告審批制度 B． 例會制度 C． 協(xié)調(diào)制度 D． 質(zhì)量驗收制度 E. 質(zhì)量責任制度 4. 施工階段質(zhì)量的自控主體指的是 ( )。 A． 施工承包方 B． 供應方 C． 設計單位 D． 業(yè)主 E． 監(jiān)理單位 5. 項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施工作任務目錄的全部內(nèi)容，包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、（ ）等工作項。 A. 招投標 B. 施工和設備安裝 C. 項目動用前的準備 D. 工程 索賠 E. 物業(yè)管理 6. 應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（ ）。 A. 實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲 B. 有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢 C. 實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲 D. 提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率 E. 確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性 7. 按建設工程監(jiān)理規(guī)范，處理建設單位提出工程變更的程序內(nèi)容包括 ()等。 A．施工單位提出變更的暫定價格 B．變更提交總監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師 組織 專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更 D．原設計單位編制設計變更文件 E．建設單位審定涉及安全、環(huán)保內(nèi)容 8. 在工程網(wǎng)絡計劃中，針對不同的網(wǎng)絡計劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達方式，它可以是指 ( )的線路。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線 第 26 頁 共 30 頁 B. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C. 單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為零 D. 雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)續(xù)時間最長 E．單代號網(wǎng)絡計劃中全由關(guān)鍵工作連起來 9. 在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么 ( )。 A．該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B．不影響其后續(xù)工作 C．將使總工期延長 D．不影響緊后工作的總時差 E．不影響總工 期 10. 建設工程項目的信息可以從不同角度進行分類，如按項目管理的工作對象，按項目實施的工作過程，還可以按（ ）進行分類。 A. 項目管理工作的進展 B. 信息的加工過程 C. 項目管理工作的任務 D. 信息的內(nèi)容屬性 一、 單項選擇題 1. 工程 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設 工程 監(jiān)理是一種高智能的（ ）。 2. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理 企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ ）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 3. 項目風險管理工作流程的第一步是進行（ ）。 A. 風險評估 B. 風險識別 C. 風險響應 D. 風險控制 4. 下列設計的不同階段中，排列順序由前往后應是 （ ） A． 方案設計 初步設計 施工圖設計 B． 方案設計 施工圖設計 初步設計 C． 初步設計 方案設計 施工圖設計 D． 初步設計 施工圖設計 方案設計 5. 針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點， 可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析，從而準確地找出問題的原因， 這是（ ）的基本思想 A． ABC 分類法 B． 因果分析