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調(diào)查方案的范文(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁(yè)

2025-09-10 12:06本頁(yè)面
  

【正文】 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè) 算 __機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。 (3)了解 __地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。 (4)了解 __地區(qū)已購(gòu)買(mǎi) __機(jī)的消費(fèi)者的狀況。 (5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略。 三 .市場(chǎng)調(diào)查資料 (一 )消費(fèi)者 (年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成 ) (健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等 ) (購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么器材、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等 ) 。 。 (二 )市場(chǎng) ,品牌,銷(xiāo)售狀況 (三 )競(jìng)爭(zhēng)者 , __機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格 __機(jī)銷(xiāo)售狀況 、各類(lèi)型 __機(jī)的主要購(gòu)買(mǎi)者描述 四 .調(diào)查對(duì)象及抽樣 因?yàn)?__機(jī)為新興商品,目前 __市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買(mǎi)者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè) 重。 調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下: 消費(fèi)者: 300戶其中家庭月收入 3000元以上占 50% 經(jīng)銷(xiāo)商: 20 家其中大型綜合商場(chǎng) 6家 中型綜合商場(chǎng) 4家 健身器材專(zhuān)業(yè)店 4家 體育器材專(zhuān)業(yè)店 4家 小型綜合商場(chǎng) 2家 消費(fèi)者樣本要求: 。 。 。 。 五 .市場(chǎng)調(diào)查方法 以訪談為主: 戶訪 售點(diǎn)訪問(wèn) 訪員要求: 、大方。 ,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。 ,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。 。 、用心的工作精神及職業(yè)熱情。 六 .市場(chǎng)調(diào)查程序及安排 第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 第二階段:計(jì)劃階段制定計(jì)劃 2天審定計(jì)劃 2天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天 第三階段:?jiǎn)柧黼A段問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 2天問(wèn)卷印制 3天 第四階段:實(shí)施階段訪員培訓(xùn) 2天實(shí)施執(zhí)行 10 天 第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理 2天數(shù)據(jù)研究分析 2天 第六階段:報(bào)告階段報(bào)告書(shū)寫(xiě) 2天 報(bào)告打印 2天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、 問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行 七 .經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (略 ) 調(diào)查方案的范文篇 9 一 .市場(chǎng)調(diào)研細(xì)則 :每月 89日一次 。2223日一次 : : : 100元 。 :采用 SWOT分析法 二 .市場(chǎng)調(diào)研要求 (一 )市調(diào)人員選取: (二 )市調(diào)人員培訓(xùn) :主要培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),市場(chǎng)上的大概價(jià)位,市調(diào)分銷(xiāo)商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與零售價(jià)格的市 調(diào)。 :主要培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)折扣,市調(diào)分銷(xiāo)商的基本狀況。這部分市調(diào)人員主要參與批發(fā)價(jià)格的市調(diào)。 三 .市調(diào)信息收集與分析 。 ,鑒別出 有用信息并加以分析總結(jié)寫(xiě)出《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》。 3.《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》應(yīng)于市調(diào)結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)上交至上級(jí)主管。 四 .市調(diào)信息反饋與處理 市調(diào)信息地反饋應(yīng)在市調(diào)結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)隨《市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》一齊披露,并交由各區(qū)域業(yè)務(wù)員通知到戶。 對(duì)市調(diào)中出現(xiàn)的違背公司控價(jià)協(xié)議資料的分銷(xiāo)商 調(diào)查方案的范文篇 10 一、調(diào)查目的 了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。 透過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者 __業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。 給公司技術(shù)申報(bào)帶給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù) 。 項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。 二、調(diào)查對(duì)象 上班人群 校園附近的人群 (透過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位 ) 三、調(diào)查資料 需求市場(chǎng)調(diào)查 消費(fèi)者偏好 購(gòu)買(mǎi)決策 購(gòu)買(mǎi)行為 ④ 價(jià)格支付潛力 ⑤ 購(gòu)買(mǎi)人群 產(chǎn)品自身狀況調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查 ① 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ② 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) __業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性 四、搜集信息 消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向 不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求 了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求 五、制定抽樣計(jì)劃 實(shí)施分層抽樣 a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn) b、按比例抽取一個(gè)樣本量為 500的樣本 樣本要求 a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作 b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查 c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具 六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷 透過(guò)對(duì) “__ 業(yè)務(wù) ” 市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。 七、調(diào)查進(jìn)度 第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天 第二階段:制定計(jì)劃 2天 審定計(jì)劃半天 確定修正計(jì)劃半天 第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天 問(wèn)卷修改確認(rèn)半天 第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天 第五階段:研究分析 2天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。 八、信息整理分析 透過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。 根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查狀況繪制數(shù)據(jù)表格 九、調(diào)查預(yù)算 (略 )
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