公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿致辭7篇范文-資料下載頁
2024-09-19 11:56本頁面
【正文】 才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。 借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康 的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在 20年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！ 公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿致辭精選篇 6 各位同仁： 在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了 20__年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體 __人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。 我也希望大 家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有 __人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對(duì)你的期望值。 __從 20__年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有 x 家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得 了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。 從各項(xiàng)報(bào)表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。 今天是一個(gè)總結(jié)的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽兒烷L處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。 企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么 ?是利潤 ，怎么才能保證企業(yè)百年不倒 ?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績的同時(shí)，更要抓利潤，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會(huì)問：怎么改 ?改革什么 ?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些 “ 大企業(yè)病 ” 在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了 “ 各管一攤、互相推諉 ” 的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織 結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免 “ 官僚作風(fēng) ” ，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么 ?需要什么 ?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。 其次，我們每個(gè)店要重視利潤，公司要把利潤率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生 ?簡單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好 “ 留人留心 ” 的工作。 最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證 ERP 發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們 20__年工作的重點(diǎn)。 我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們 __就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階，我們 今年 __的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。 為了感謝 __的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡，供大家采購年貨。請(qǐng)各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。 公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀發(fā)言稿致辭精選篇 7 各位同仁： 大家好 ! 轉(zhuǎn)眼間，這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。 過去的三年，是公司不斷成長的三年，也是精誠合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的三年 !在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新年的問候，向你們付出的辛勤勞動(dòng)、取得的優(yōu)異成績表示衷心的感謝和崇高的敬意 !過去的一年里，公司取得了跨越式的發(fā)展 ! 20 年是開創(chuàng)新局的一年：隆重開業(yè) ! 20 年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年：項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長，效益穩(wěn)步提高 ! 這一年，我們變得更堅(jiān)韌、更成熟、更強(qiáng)大 ! 雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越 ! 20 年，我們要鞏固成績，練好內(nèi)功 。 20 年，我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn) 。 20 年，我們要一如既往、堅(jiān)定信心，活力滿懷、再創(chuàng)佳績 ! 最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬事如意 ! 讓我們共同努力，爭創(chuàng)更完美的未來 ! 謝謝大家 !
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