辦公室上半年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-19 11:12本頁面
【正文】 很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向： 一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用 。另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。 這就要求我們在下半年的工作中： ⒈ 切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。 ⒉ 材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。 ⒊ 進(jìn)一步 加強(qiáng)人力資源管理，堅持 “ 留住人才，用好人才 ”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。 ⒋ 牢固樹立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團(tuán)隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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