公司辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結-資料下載頁
2025-09-10 01:24本頁面
【正文】 ，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向： 一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用 。另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹?shù)葐栴}。 這就要求我們在下半年的工作中： ⒈ 切實加強對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。 ⒉ 材料采購進一步規(guī)范操作程序，加強監(jiān)管力度。 ⒊ 進一步加強人力資源管理，堅持 “ 留住人才，用好人才 ”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。 ⒋ 牢固樹立為公司為項目服務的思想，提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
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