【導讀】求,擬成立本工程的項目部,實行項目法管理,項目經理負責人。質、按期完成本工程的施工任務,本著精干、高效的原則。我們計劃安排具有豐。富施工經經驗的技術、管理人員按項目法組建項目部。產科、計劃財務科、設備物資科和辦公室。各部門下設具體的施工隊負責的工程。實安全保證措施,對重要設備物資及危險物資和施工地段實行安全管理和保衛(wèi)。公室負責資料的報送和接收,協(xié)調關系,負責職工生活安排。益進行高效有計劃地組織協(xié)調和管理,并配備先進的機具設備。制定嚴格的管理制度,實行命令式生產指揮模式,紀律嚴明。制定明確的崗位經濟責任制,使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤,本標段工程量大,線路長,測量精度要求高,難度大。擬以業(yè)主提交的測。量控制基準點為基礎,建立閉合導線控制網(wǎng)。據(jù)軸線測設各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復核測量基準點,增設。掛線找平,在方格網(wǎng)內再增設加樁,將方格分成米見方的小方格。