7質(zhì)控部年度工作總結(jié)及年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-10 02:00本頁面
【正文】 加，原 qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名 qe 人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名 qe 尚在 第 5 頁 共 5 頁 培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保 qe 技術(shù)員 也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。 五、關(guān)于工作的其它建議： ，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對 qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如 “qa 發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是 qa 造成的（當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。）或者 “ipqc 發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角 ” ，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。 。建立品質(zhì)管理基金 的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。以上是質(zhì)控部 xx 年的工作總結(jié)以及 xx 年的工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。撰寫人
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