工商所實行“三公開”,積極推行監(jiān)管模式改革情況匯報-資料下載頁
2024-09-18 18:37本頁面
【正文】 天幾乎都是圍繞收費工作在轉(zhuǎn)，收費難度大，個體戶抵觸情緒大，現(xiàn)在我所規(guī)定每月的 110 日為個體業(yè)主上門交費的日期，所里專門安排 5 個工作人員值班，中午不休息。在收費大廳工作的 XX 等堅守崗位，接待熱情，服務(wù)態(tài)度好，得到廣大個體戶的 好評。 ③有效促進(jìn)了廉政建設(shè)。由于在定費、收費、催費、處罰上均做到公平、透明，加大了監(jiān)管力度，制約了管理人員定費、收費的隨意性，從根本上杜絕了收人情費、辦人情照等現(xiàn)象。 ④ 樹立了良好的社會形象?？h局在財力十分緊缺的情況下，撥付了 1 萬元資金用于注冊大廳裝修和設(shè)備添置。現(xiàn)在，切實改變工作作風(fēng)，工作人員上班一律著裝，而且輪流安排一位辦事 “ 導(dǎo)游 ” 。凡到所里來辦事的，都能做到 “ 五個一 ” ：一張笑臉相迎、一聲親切問候、一把椅子請坐、遞上一杯茶水、辦事一條龍受理辦結(jié)。一位縣人大代表真誠地對所長 XX 說： “ 你們搞 “ 三公開 ” ，使廣大群眾消除了誤解，你們是在依法行政，而且服務(wù)熱情、真誠、真心相待，工作作風(fēng)大力改觀，使我們看到了良好的部門形象。 ”
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