供熱公司黨員工程活動匯報-資料下載頁
2025-09-09 08:01本頁面
【正文】 的旗幟進社區(qū) ” 黨員工程活動 ，提出了黨小組與社區(qū)組成供熱服務小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的 “ 三個一 ” 工作目標，使黨員前進有方向、工作有目標、崗位有責任、為黨員搭建了實踐先進性的平臺。 三、突出工程效果，全程化管理動態(tài)化考核 黨員工程能否收到實效，關鍵在要實行全程化管理，動態(tài)化 第 9 頁 共 10 頁 考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結果不了了之現(xiàn)象的發(fā)生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調度會制度。 12 月 4 日，召開了 11 月份黨員工程月度調度會，由各支部匯報了前段立項和 工程進展情況，肯定成績，總結經(jīng)驗，查找不足，達到了互相學習、互相溝通、共同進步的目的。二是堅持成果由行政認定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標準，使黨員工程始終瞄準經(jīng)濟工作 “ 靶心 ” 。十分黨支部設立了黨員工程公示板，把工程的目標、措施、要求和責任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監(jiān)督。三是堅持日常檢查和動態(tài)考核相結合。黨員工程從立項到竣工是一個動態(tài)的進程，因此，兩級黨組織必須跟進管理，做 到工程進展到哪里，檢查和考核就跟進到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現(xiàn)為三增強、三提高。一是 “ 三崗 ” 活動增強了黨員責任感，提高了崗位奉獻的自覺性。技術示范崗開展技術交流 3 次，舉辦技術講座 4 次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務崗開展便民服務 23 次，解決各類供暖問題 347 件，收到用戶表揚信 17 封，錦旗 2 面。二是 “ 三進 ”活動增強了黨組織先進性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分 第 10 頁 共 10 頁 黨支部組織黨員與遼沈晚報聯(lián)手開展供熱服務進 社區(qū)活動，通過政策咨詢、現(xiàn)場維修、現(xiàn)場收費、發(fā)放便民服務卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區(qū)共同舉辦了 “ 讓黨的旗幟進社區(qū) ” 黨員工程啟動儀式，社區(qū)和用戶反響良好。三是 “ 三樹 ” 活動增強了黨組織戰(zhàn)斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發(fā)事件 9 起，保證了供熱平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了供暖效果好于往年的目標。 以上是 xx 公司開展共產(chǎn)黨員工程活動的基本情況。下步我們決心在局黨委的領導下，繼續(xù)深入扎實地抓好 “ 三崗、三進、三樹 ” 共產(chǎn)黨員工程 活動，切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展做出我們的新貢獻。
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