6王健林：敢想才有機會，敢干才能成功-資料下載頁
2024-09-17 10:47本頁面
【正文】 拔人才看人，我發(fā)現(xiàn)我的公司里有很多位置很高的高管最后做不到高處或者走掉了，很重要的原 第 4 頁 共 4 頁 因就是智商很高情商很低，融不到人，事不是一個人能干完的，你當(dāng)頭你不用管，管好十個人，一個人能干 十個人的活嗎。這些人干活這么多，領(lǐng)導(dǎo)看起來是他的本事，人家不會說哪個副手這個小子有本事，但這個領(lǐng)導(dǎo)啥也不是，人家不會這么看的，第一個是寬容心胸要寬。第二個我個人體會就是不能小氣，不能小摳，要大方賺錢做生意這行創(chuàng)業(yè)這行，小摳是絕對很難成功的，別人跟你合作一回不會和你合作第二回了，算計別人的人到頭來是算計自己，符合一句古話人算不如天算，第二個要大方。第三個就是說溝通能力強，能籠得住人有人緣。你自己創(chuàng)業(yè)你能把公司十個八個人都聽話愿意跟著你混， 100個人 90個人愿意跟著你混，1000 個人 800 個人愿意跟你混。即便有 些人是暫時棲身，大多數(shù)人愿意跟你混，愿跟你混有凝聚力，成功機會多得多。因為情商是大課題，我看過寫情商的書十幾本，要談起來時間太長了，簡單說三條。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1