6縣供電局年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-08 03:36本頁(yè)面
【正文】 電服務(wù)快速響應(yīng)作業(yè)模式，規(guī)范工作流程，確保客戶需求及時(shí)得 到響應(yīng)，提高客戶滿意度，緩解投訴風(fēng)險(xiǎn)。三是大力推進(jìn)電能 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 替代，開展市場(chǎng)調(diào)研，挖掘電能替代潛力，重點(diǎn)開展電鍋爐、電窯爐、熱泵等能源替代項(xiàng)目，推動(dòng)學(xué)校燃煤鍋爐淘汰電能替代工作。三是優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，及時(shí)完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)時(shí)限管控，確保業(yè)擴(kuò)時(shí)限達(dá)標(biāo)率 100%。四是電費(fèi)管理工作，繼續(xù)推行柔性催費(fèi)，規(guī)范欠費(fèi)停電 。穩(wěn)妥推進(jìn)高壓用戶電費(fèi)分次結(jié)算、電費(fèi)擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施 。抓好微信、電 e 寶等新型繳費(fèi)方式的推廣。五是利用公司培訓(xùn)基地，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍技能培訓(xùn)。 進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)增供擴(kuò)銷 一是加強(qiáng)全口徑人 工成本管理，嚴(yán)控人工成本項(xiàng)目支出，總結(jié)工資集中審核發(fā)放的各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善集體人資管控系統(tǒng)和 nc 系統(tǒng)對(duì)接等相關(guān)工作。二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目暫估和竣工結(jié)算工作，及時(shí)核對(duì)設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備閑置與缺少現(xiàn)象，按時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮折舊的杠桿作用，節(jié)約稅收成本。三是強(qiáng)化廢舊物資管控力度，做好廢舊物資管理各環(huán)節(jié)管控工作，嚴(yán)格按照 “ 廢舊物資管理系統(tǒng) ” 運(yùn)作流程，確保全流程規(guī)范化操作。四是加強(qiáng)集體企業(yè)資金集中管理，通過(guò)資金內(nèi)部調(diào)劑，優(yōu)化資金資源配置，拓展融資渠道，加強(qiáng)資金安全管理，全面強(qiáng)化資金保障能力，提高資金運(yùn)作效率， 緩解集體企業(yè)資金短缺，降低融資成本。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)集約化水平，整合集體企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，利用集體企業(yè)信息平臺(tái)上線，提升會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。 進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是做好 2024 年同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核責(zé)任書簽訂、工作室建設(shè)運(yùn)營(yíng)、同業(yè)對(duì)標(biāo)管控手冊(cè)編制等工作。二是加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，提高剛性執(zhí)行率，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常開展，對(duì)項(xiàng)目及指標(biāo)中間過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。三是繼續(xù)抓好管理創(chuàng)新成果培育和 qc 小組攻關(guān)，通過(guò)內(nèi)部挖潛，邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)等方式，開拓創(chuàng)新思維。四是規(guī)范集體企業(yè)薪酬管理和績(jī)效管理，實(shí)施崗位分層 分級(jí)管理，建立符合集體企業(yè)自身實(shí)際的崗位計(jì)酬和績(jī)效機(jī)制。五是進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)施工單位的相關(guān)管理工作，在目前做好外協(xié)施工單位月度通報(bào)考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好月底例會(huì)工作。六是加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化對(duì)合同的審核管控工作，有效預(yù)防補(bǔ)簽合同的現(xiàn)象，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè) “ 三個(gè)建設(shè) ” 一是加強(qiáng)黨建，開展 “ 向我看 X8226。跟我干 X8226。讓我來(lái) ”主題活動(dòng)，深化 “ 黨員責(zé)任區(qū) ” 、 “ 黨員先鋒崗 ” 創(chuàng)建，開展 “ 一隊(duì)一崗一日 ” 等活動(dòng)，組織和引導(dǎo)廣大黨員遵守黨章、牢記黨史、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是依 托儒岙培訓(xùn)基地和勞模創(chuàng)新工作室，以技術(shù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以推行培訓(xùn)積分為抓手，滿足不斷發(fā)展的培訓(xùn)新需求。三是依托青工學(xué)壇，深化青年 “ 號(hào)手崗隊(duì) ” 活動(dòng)，推進(jìn) “ 一團(tuán)一品 ” 特色創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)榮譽(yù)。切實(shí)關(guān)心外來(lái)青年和未婚青年。四是繼續(xù)辦好網(wǎng)站和宣傳欄，加強(qiáng)與地方媒體合作和系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)宣傳機(jī)構(gòu)的溝通，拓寬宣傳途徑，加快系統(tǒng)內(nèi)外 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 網(wǎng)站及報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)信息報(bào)送，樹立企業(yè)良好形象。五是認(rèn)真開展 “ 三送一促 ” 活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，做好各個(gè)時(shí)期的 “ 送安全、送健康、送清涼（送溫暖）、促和諧 ” 慰問(wèn)工作，并積極開展各種健康向上、豐富多 彩的職工文體活動(dòng)。六是做好專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定、新職工外送培訓(xùn)和各項(xiàng)普調(diào)考、競(jìng)賽比武等工作。七是充分挖掘職工潛力素質(zhì)、充分利用公司內(nèi)訓(xùn)師的資源優(yōu)勢(shì)，利用公司實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施，繼續(xù)加強(qiáng)崗位練兵。
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