6縣供電局工作報告-資料下載頁
2024-09-19 15:16本頁面
【正文】 4 頁 。強化生產(chǎn)安全管控，加強電網(wǎng)運行管理。加大公變超載治理力度，加強低壓線路管理水平，完成低壓數(shù)據(jù)普查工作，擴展帶電作業(yè)面。深化 pms、公變監(jiān)測系統(tǒng)、 gis等生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用水平，充分利用個人 gps系統(tǒng)以及 3g移動視屏，加大現(xiàn)場稽查力度。嚴(yán)格監(jiān)管工程，加強作業(yè)現(xiàn)場安全 管理。 。全面落實 “ 三個十條 ” ，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，廣泛開展特色服務(wù)，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。以客戶滿意為向?qū)?，以為民服?wù)為重點，深化全程引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，全力打造為民服務(wù)標(biāo)桿營業(yè)廳、群眾滿意窗口，不斷提高供電服務(wù)品質(zhì)。 “ 三個建設(shè) ” 。深入貫徹 “ 十八大 ” 精神，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，發(fā)揮各級黨組織的帶頭作用，強化作風(fēng)建設(shè)，樹立 “ 嚴(yán)細(xì)實新 ” 工作作風(fēng)。深入推進 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善薪酬分配和績效考核。大力推進 “ 制度管事、文化管心 ” 建設(shè)，加強員工思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，及時妥善處置不穩(wěn)定因素，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
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