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員工個人下半年工作計劃怎么寫-資料下載頁

2024-09-16 06:42本頁面
  

【正文】 斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐漸實 行二、三班工作制。進步車間的運作效力,并計劃在 8 月份將公司月產(chǎn)量進步到 6000— 8000 噸左右。 〈 2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,固然說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已到達 270 支。但距原假想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有 “ 未吃飽、開足 ” 的現(xiàn)象,也就是還有部份設(shè)備、職員未完全投進到生產(chǎn)當(dāng)中往。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力 引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。 二、內(nèi)部管理方面 〈 1〉下出世產(chǎn)本錢,進步企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段, __公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部分應(yīng)從小到平常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工展開降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想動身,讓每位員工都有一種 “ 主人翁 ” 意識。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和與外界的競爭力。 〈 2〉強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點,由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)本錢勢必增加,生產(chǎn)本錢增加,效益自然降落。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率實在不算太高,總是保持在 86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步進步制成率,并且要嚴格把制成率控制在 90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、 3完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍 “ 無規(guī)矩不成方圓 ” ,任何組織的建立都離不開制度的束縛,一樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。 公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐漸的建立當(dāng)中,但肯定有很多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,精益求精、不斷完善。 加強員工培訓(xùn) 思想上的交換 由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化,缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深進基層了解員工的需要,并給他們排難解紛,讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要 一員。 操縱培訓(xùn) 目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是 “ 門外漢 ” 。員工人數(shù)固然日益增多,但并未真正進步效益,主要緣由也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操縱培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。 三、拓展銷售市場、加強資本運行 __目前銷售情勢看好,但仍不容太樂觀,由于產(chǎn)品之間的差價,實在不算太高。要想加真正到達效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量,一定 要嚴格控制應(yīng)收款的增加,更要杜盡的出現(xiàn)呆賬、死賬。 加強企業(yè)資本運作 目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動態(tài),在原材料上做,下出世產(chǎn)本錢。另外,我公司對原材料 (軋輥、導(dǎo)衛(wèi) )的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達 20__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,構(gòu)成良好的資本流通,是企業(yè)的命根子。 員工個人下半年工作計劃怎么寫
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