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吳惠芳事跡材料“榜樣8”觀后感心得體會(huì)精選17篇-資料下載頁(yè)

2024-09-16 06:42本頁(yè)面
  

【正文】 到這個(gè)問(wèn)題,尤其是母親的一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的話,徹底改變了我的人生軌跡。 作為兒子,我深知父親一直將永聯(lián)的發(fā)展作為他一生的心血, 69 歲的他也未曾有過(guò)歇下來(lái)的打算,這樣的要求,既是他不得已的選擇,也是一個(gè)父親對(duì)兒子的期望和感召。作為軍人,我已從軍 25 年,當(dāng)時(shí)任南京軍區(qū)駐浙江某師的政治部主任,戎裝一身,保家衛(wèi)國(guó)是我的理想,更是對(duì)國(guó)家的承諾。一邊是盡孝于親,另一邊是盡忠于國(guó),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想斗爭(zhēng)和深入思考,我意識(shí)到新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)同樣是黨的重要工作,到永聯(lián)當(dāng)一名村干部、服務(wù) 好百姓,也是黨的事業(yè),同樣光榮。于是, 2024 年,我脫下軍裝,重回 “ 農(nóng)門(mén) ” ,一干就是 18 個(gè)年頭。如今的永聯(lián)村,綜合實(shí)力在全國(guó)村莊中名列前茅,展露出一幅水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的 “ 農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà) ” 。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會(huì)(精選篇 16) 農(nóng)村是個(gè) 大課堂 ,走在全國(guó)前列的永聯(lián)村,則肩負(fù)起 摸著石頭過(guò)河 的使命。為探索建立適合城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)村的治理模式,吳惠芳用了 10 年時(shí)間,分四步來(lái)解決這一根本制度問(wèn)題。 第一步:集中居住。 2024 年,國(guó)家住建部在蘇州推出了 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 試點(diǎn),吳惠 芳與班子成員通氣之后,大刀闊斧的把散居在田間地頭的 3600 戶(hù)農(nóng)戶(hù)全部拆遷掉,將張家港市 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 的 1000 畝指標(biāo)全部爭(zhēng)取到永聯(lián),建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū) 永聯(lián)小鎮(zhèn),并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。如今的永聯(lián)人,住的都是大產(chǎn)權(quán)、紅本子的商品房,在村里就能買(mǎi)菜、上學(xué)、治病。 第二步:服務(wù)下沉。村民集中居住之后,村域內(nèi)居住人口也開(kāi)始急劇上升。吳惠芳認(rèn)為,農(nóng)村城鎮(zhèn)化既要有城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施,也要有城鎮(zhèn)化的公共管理和公共服務(wù)。為此,他積極向上級(jí)反映情況,陳述原因和建 議,很快,得到了張家港市政府的大力支持, 2024 年,在永聯(lián)成立了社會(huì)管理協(xié)調(diào)小組,把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化,使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。 第三步:村企分離。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí),永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了 25%的股份,也給村民種下了一顆搖錢(qián)樹(shù)。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享,同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開(kāi),村企兩本賬 。管理班子分開(kāi),村企兩套管理人馬,兩套薪酬體系。企業(yè)講究的是效率優(yōu)先,按 照現(xiàn)代化企業(yè)制度經(jīng)營(yíng),村里講究的公正公平,按照自治組織條例治理,兩者是純粹的投資關(guān)系。 第四步:政經(jīng)分離。永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本,還有 300 多個(gè)門(mén)面店的集體資產(chǎn),8000 畝耕地的集體土地,年可支配收入達(dá) 1 億多元。同時(shí),永聯(lián)村有 1 萬(wàn)村民, 1 萬(wàn)多外來(lái)人口,村委會(huì)管不了也管不好。吳惠芳決定推進(jìn)政經(jīng)分離:一是成立城鎮(zhèn)化社區(qū)。 2024 年,永合社區(qū)正式成立,并選舉社區(qū)居委會(huì),直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。 2024 年,通過(guò)制定經(jīng)濟(jì)合作社章程,對(duì) 10676 名社員進(jìn)行確權(quán),并選舉產(chǎn)生社員 代表,由社員代表選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),并聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子,確保集體資產(chǎn)、土地、資本保值增值。 2024 年,永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社員年人均福利分紅近一萬(wàn)元,年人均純收入達(dá) 萬(wàn)元。 吳惠芳深知要打開(kāi)封閉的、熟人社會(huì)的鄉(xiāng)村格局,實(shí)現(xiàn)有理、有節(jié)、有序的現(xiàn)代化管理體制機(jī)制,必須依靠制度建設(shè)。通過(guò) 10 年 破 與 立 ,吳惠芳將永聯(lián)村的治理體系基本構(gòu)建完成:黨建引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、群眾參與、依法辦事。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會(huì)(精選篇 17) 農(nóng)民不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了,腦袋也會(huì)自然富裕。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí),一直緊抓村民素質(zhì)提升,既補(bǔ) 智 又補(bǔ) 志 。 一是抓教育。 永聯(lián)的未來(lái)在孩子 。 2024 年,在他的主導(dǎo)下,永聯(lián)村投資了 1 億元,建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。 2024 年,他利用代表的身份,提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》,引起了蘇州市高度重視,為永聯(lián)小學(xué)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)教育資源。 2024 年,吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)的指導(dǎo)下,永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂(lè)團(tuán),讓永聯(lián)孩子在家門(mén)口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。 二是抓文明。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個(gè)層次:傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民,職業(yè)農(nóng)民變文明市民,文明市民變合格公民。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。為此, 2024 年,他在村里成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì),從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起,培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。如今,永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評(píng)為 全國(guó)文明村 。 三是抓公益。 2024 年,吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛(ài)心互助街,設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂(lè)互助、健康互助等 4 大功能區(qū),愛(ài)心街的 LOGO 是兩個(gè)交叉的愛(ài)心,是吳惠芳親手設(shè)計(jì)繪制的,寓意是讓 永聯(lián)人在共建中才能共享,不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。 2024 年,吳惠芳就申請(qǐng)成立了永聯(lián)為民基金會(huì),每次外出講課費(fèi),他都捐在基金會(huì),累計(jì) 30 余萬(wàn)元。基金會(huì)的資金用于村里困難對(duì)象幫扶,但條件是每年在基金會(huì)里捐款過(guò)。 吳惠芳從部隊(duì)師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通 村官 ,目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國(guó)新農(nóng)村社會(huì)治理的樣板,成為中國(guó)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標(biāo)桿。轉(zhuǎn)業(yè) 13 年,他繼續(xù)前進(jìn),發(fā)揮聽(tīng)黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢(mèng)小康。以生動(dòng)的實(shí)踐書(shū)寫(xiě)了轉(zhuǎn)業(yè)軍人在平凡 崗位再立新功精彩篇章,折射出一名軍人、一名黨員對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)、為黨的事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的寶貴品質(zhì)。
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