【正文】 ，但條件是每年在基金會里捐款過。 二是抓文明。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會（精選篇 6） 農(nóng)民不會因為物質(zhì)富裕了，腦袋也會自然富裕。 鄉(xiāng)村建設(shè)千頭萬緒，難度超乎想象。 ” 現(xiàn)在的永聯(lián)村，在全國行政村中經(jīng)濟總量排名第三，先后獲得 “ 全國文明村 ”“ 全國先進基層黨組織 ”榮譽稱號，展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的 “ 農(nóng)村現(xiàn)代畫 ” 。 作為 “ 永聯(lián)小鎮(zhèn) ” 的配套，吳惠芳帶領(lǐng)村民開發(fā)了一條商業(yè)街，建起了賓館、菜市場、衛(wèi)生院、幼兒園等，一個欣欣向榮的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)呈現(xiàn)在人們面前。在 平方公里的范圍之內(nèi)，我所在的村，包括我們的鄉(xiāng)村企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展演變成為了一個小鎮(zhèn)，而且它還走在了全國農(nóng)村發(fā)展的前列。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會（精選篇 2） 吳惠芳，男， 1960 年出生，中共黨員，現(xiàn)任江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記，兼任中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會副會 長、中國村社發(fā)展促進會執(zhí)委。部隊里，從事的是思想政治工作。吳惠芳 1980 年入伍，參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，也率領(lǐng)部參加過 “ 九八 ” 抗洪搶險，是一位堅強的戰(zhàn)士。脫下軍裝，重回 農(nóng)門 ， 戰(zhàn)場 變了 ，成了 三農(nóng) 戰(zhàn)線的一名 新兵 。 1980 年，吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后到杭州部隊工作， 1984 年參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)， 1998 年率領(lǐng)部隊赴九江抗洪搶險， 2024 年任駐浙某師政治部主任。 能夠帶動永聯(lián)村在新時代如火如荼地發(fā)展，得益于吳惠芳 25 年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀。 第三場 “ 硬仗 ” 是村民文明素養(yǎng)提升工程。 走路虎虎生風(fēng)，說話鏗鏘有力，坐姿端莊挺立 ?? 盡管離開軍營已經(jīng) 10 多年了，但吳惠芳給人的第一印象依然是軍人的養(yǎng)成。永聯(lián)由三村合并而來，如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè) ?鄉(xiāng)親們怎么才能心往一處想、勁往一處使 ?? 撲面而來的矛盾和問題，讓吳惠芳覺得真像走進了一個全新戰(zhàn)場。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時，一直緊抓村民素質(zhì)提升，既補 智 又補 志 。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個層次：傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民變文明市民，文明市民變合格公民。 吳惠芳從部隊師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通 村官 ，目標就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國新農(nóng)村社會治理的樣板，成為中國鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)率先走向世界的標桿。改革開放以來，永聯(lián)村用 40 多年時間，走出了一條共建共享、共同富裕的發(fā)展之路。 永聯(lián)村由 4 個村合并而成，村域面積 平方公里，村民超萬人。為此，對照藍圖，吳惠芳指揮的第一場 “ 硬仗 ” 就是建設(shè)永聯(lián)小鎮(zhèn)。 2024 年，為響應(yīng)國家 “ 加速發(fā)展旅游休閑消費 ”“ 把旅游業(yè)作為消費的龍頭 ” 的號召，吳惠芳牽頭布局鄉(xiāng)村旅游，組建團隊深入挖掘傳統(tǒng)江南農(nóng)耕文化，親自謀劃，按照 “ 縮小比例的江南水鄉(xiāng)、功能豐富的休閑農(nóng)莊、農(nóng)耕主題的文化走廊 ” 建設(shè)理念，推動建設(shè)了占地 500 畝的蘇州江南農(nóng)耕文化園、兒童游樂場、垂釣中心等功能齊全的旅游項目設(shè)施，并在永聯(lián)小鎮(zhèn)建成了停車場、賓館、農(nóng)家樂等特色旅游輔助設(shè)施，形成了以 “ 一鎮(zhèn)、一廳、一館、一街 ”“ 三園 ”“ 五基地 ” 為核心的永聯(lián)鄉(xiāng)村旅游空間布局。 永聯(lián)之美，美在現(xiàn)代化。 今年 11 月 10 日，中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部向全社會公開發(fā)布 20 名 2024 年 “ 最美退役軍人 ” 先進事跡， 58 歲的吳惠芳赫然在列。 ” 吳惠芳說。我將以更高的標準、更高的要求做好調(diào)研，當(dāng)好黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁。 ” 吳惠芳說。這些都得益于國家鄉(xiāng)村振興的好政策，得益于我們的敢拼敢闖敢干。從此，永鋼集團按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。深思熟慮后，父親打電話給我，希望我能轉(zhuǎn)業(yè)到永聯(lián)，幫一幫他。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會（精選篇 16） 農(nóng)村是個 大課堂 ，走在全國前列的永聯(lián)村，則肩負起 摸著石頭過河 的使命。為此，他積極向上級反映情況，陳述原因和建 議，很快，得到了張家港市政府的大力支持， 2024 年，在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，使永聯(lián)人享受到了城里人才有的公共服務(wù)。同時，永聯(lián)村有 1 萬村民， 1 萬多外來人口，村委會管不了也管不好。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心得體會（精選篇 17） 農(nóng)民不會因為物質(zhì)富裕了，腦袋也會自然富裕。 二是抓文明?；饡馁Y金用于村里困難對象幫扶，但條件是每年在基金會里捐款過。轉(zhuǎn)業(yè) 13 年，他繼續(xù)前進，發(fā)揮聽黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢小康。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。 一是抓教育。 2024 年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團轉(zhuǎn)制時，永聯(lián)村堅持給村集體留下了 25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。 第一步：集中居住。 1980 年，我復(fù)讀參加高考，就是想要離開農(nóng)村、走出農(nóng)村，怎么可能 25 年之后還要再回到農(nóng)村呢 ?但是有一天父親、母親 一同來到我當(dāng)時在杭州的家里，慎重地提到這個問題，尤其是母親的一番語重心長的話，徹底改變了我的人生軌跡。同時，永聯(lián)村有 1 萬村民、 1 萬多外來人口，僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。全村 3600 戶農(nóng)戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進行了拆遷，建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū)—— 永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。另一方面，為審議工作報告等工作提前收集資料，做好充分準備。 吳惠芳事跡材料 “榜樣 8”觀后感心