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有關(guān)醫(yī)院內(nèi)科主任工作報告5篇-資料下載頁

2025-09-07 05:56本頁面
  

【正文】 一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人 ” 的宗旨,救死扶傷,奉獻愛心,營造優(yōu)美環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,我們特 制定了電話回訪制度,深入了解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,為了減輕患者的負擔(dān),我們杜絕了大處方,藥占比明顯下降,贏得了患者及社會的認可。 :我科全年共收治患者余人次,其中危重病人人次,成功搶救人次,搶救成功率為 %。全年總收入達余元,發(fā)放效益工資余萬元,平均每人發(fā)放約元,充分調(diào)動了大家的積極性。 新的一年里,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為 __縣人民的健康作貢獻。 有關(guān)醫(yī)院內(nèi)科主任工作報告(精選篇 5) 20__年,在醫(yī)院誘導(dǎo) 和護理部的關(guān)注與支撐下,全科護士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以 病人為中心,以進步醫(yī)療任事質(zhì)量 為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項護理辦事。嚴抓各項方案的落實,年終各項辦事目標基礎(chǔ)到達了宗旨央求,現(xiàn)將 20__年度護理辦事總結(jié)如下 : 一、落實 三基三嚴 培訓(xùn)方案,防備護理人才培育扶直,護理人員素質(zhì)普遍有所進步。 對各級護理人員按 三基三嚴 培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),對比一下神經(jīng)內(nèi)科常見病。強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人, 合格人。 每周晨會發(fā)問 2 次,泌尿內(nèi)科。形式為基礎(chǔ)實際常識、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在 95%以上。 進一步完善并屢次強化進修《護理危險風(fēng)險預(yù)案》,并使用于實際辦事中,對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護士的應(yīng)急才力有了較著進步。 組織全科護士進修醫(yī)院護理中心制度并舉行了考核,對于西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。列入醫(yī)院組織的 3 次中心制度考核全員合格,同時增強護理相關(guān)法律法規(guī)的進修。 有 2 名護士列入了護理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量, 2 人共有 10 門課程合格。 強化了急救技術(shù)的磨練,每個護士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),偏重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了較著的進步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率 100%。對比一下神經(jīng)內(nèi)科。 增強護理人才的培育扶直,為護理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,送 1 名護士到上司醫(yī)院進修 ICU 護理及管理,把上司醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)內(nèi)科。 各級護理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核,列入率 100%,事實上中華神經(jīng)內(nèi)科雜志 。考核合格率 100% 二、以病人為中心,增強護患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)量較著進步 對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負擔(dān)護士能親昵接待病人,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境, 463 泌尿內(nèi)科。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患相干卡,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。 對急癥、危重病人能連忙組織救援, 463 泌尿內(nèi)科。加重病人痛楚,同時慰問病人及家族,加重其可怕心境。 在生活上為病人提供了各種方便條件,對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式,通俗聽取病人及陪護對護理任事的道理糾紛,對生計的題目查找情由,提出整改措施并及時舉行了整改。 全年病人及家族無贊揚,理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率 100%,科內(nèi)發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表 120 份,病人得意率 100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護士人 __次。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,增強護理風(fēng)險管理,護理安全取得保證。 枚舉神經(jīng)內(nèi)科護理風(fēng)險 29 項及相應(yīng)的防護措施,組織全科護士舉行了認識討論進修。 每周護士會舉行安全認識教育,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,殺絕不對事故隱患,當(dāng)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不按期查驗各項護理制度的執(zhí)行狀況。 四、護理文書書寫 西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀、可靠、無誤、及時、完整的反映病人的病情變化,中國泌尿內(nèi)科排名。持續(xù)強化護理文書正軌書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時增強監(jiān)視查驗力度,每班查驗上一班記實有無紕漏,質(zhì)控小組按期查驗,護士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,發(fā)現(xiàn)題目及時改進,內(nèi)科醫(yī)生。每月舉行護理文書質(zhì)量認識,對生計題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。 五、范例病房管理 建立以人為本的住院環(huán)境 ,使病人到達給與診療的最佳身心形態(tài)。病房每日定時通風(fēng),泌尿內(nèi)科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、整潔、氛圍奇怪,對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施,落實崗位負擔(dān)制,按分級護理準則護理病人,神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯教育,增強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,知足病人及家族的合理必要,全年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,氣管切開病人人,特護人 !一級護理人共天。 六、急救物品齊全率到達 100%。 急救物品舉行 四定 管理,每周專管人員舉行整個查驗一次,護士長每周查驗,隨時抽查,保證了急救物品永遠處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護 理。 七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準則 重點增強了醫(yī)療廢料管理,完善了醫(yī)療廢料管理制度,組織進修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),使院感監(jiān)控目標到達質(zhì)量準則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。 辦事中還生計很多不夠 : 一、基礎(chǔ)護理不到位,依賴病人家族,個體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。 二、病房管理有待進步,病人自帶物品較多,物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。 三、個體護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,我不知道中華泌尿內(nèi)科學(xué)會網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認識差, 生活渣滓、醫(yī)療渣滓時有混放。 四、主動進修民俗不夠粘稠,加倍年老護士進修專業(yè)常識主動性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。 六、健壯教育不夠深遠, 464 泌尿內(nèi)科 a。缺少靜態(tài)連續(xù)性。
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