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正文內(nèi)容

20xx年慈善活動招商方案范本-資料下載頁

2025-09-07 04:41本頁面
  

【正文】 域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立 “ 投資商家意見投訴站 ” ,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。 深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。 四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。 要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。 招商方案 5 一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。 二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。 三、會議時間:某某某某年 10 月 15 日 10 月 17 日期間,第一天下午報到,第二天上午 8: 30 正式會議。 四、參會人員: 政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長 康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理 全國經(jīng)銷商 會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員 五、會議地點:暫定某某酒店 六、會議籌備期 (9 月 20 日 10 月 15 日 ) 9 月 20 日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負責(zé)相關(guān)工作 。 9 月 21 日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。 9 月 22 日 10 月 5 日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商》。 10 月 1 日之前確定好會議地址與參會人員 (政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員 )名 單。 公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責(zé)接待工作。 人員分工 (詳見表 2) 10 月 14 日之前完成公司及工廠現(xiàn)場 5S 工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。 10 月 5 日之前營銷部經(jīng)理負責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。 七、會議召開期 (10 月 16 日 ) 具體會議流程 (詳見表 1)。 各組工作內(nèi)容及要求見表 2《人員分工及工作職責(zé)說明》 。 八、會議結(jié)束期 (10 月 17 日 ) 會議現(xiàn)場的清理 。 與酒店的費用結(jié)算 。 帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場 。 會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。 九、會議期 (10 月 17 日 ) 招商會議 下期及目標(biāo) 相關(guān):
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