20xx年簡單經(jīng)典的公司活動招商方案范文-資料下載頁
2025-09-07 04:42本頁面
【正文】 導要帶頭認領任務，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標。市主要領導要率先走出去抓推進 。戰(zhàn)線領導要帶領相關部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領導全年外出招商不少于 20 天，引資任務 1 億元以上 。市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有 1 名主管領導抓招商，聯(lián)絡對接國內 500 強、行業(yè)知名企業(yè)不少于 5 家以上，培育意向性項目 10 個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于 3 個 。落地投資項目 12 個，確保全年招商引資工作取得實效。 。要打好招商引資 “ 組合拳 ” ，各單位、各部門 要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進項目落地和建設，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進到項目建設，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務，定期匯報項目進展情況。同時，要設立專職招商領導，做到機構、經(jīng)費、人員 “ 三落實 ” 。市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關億元以上項目 。國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求 。園區(qū)管委會要在做強載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內 “ 七通一平 ” 和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基 礎。 。要認真落實項目預審、論證機制，注重資信、資質、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題 。對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目要嚴格把關，一律拒之門外，確保招商質量。 4. 優(yōu)化服務招商。繼續(xù)強化 “ 五個一 ” 推進措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領導主抓、一個責任部門牽頭、一筆經(jīng)費保障、一批聯(lián)席會協(xié)調解決具體問題。全力打造招商服務 “ 綠色通道 ” 。企業(yè)服務中心要從項目引進、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融 資，一直到企業(yè)開工建設等方面形成一條龍服務，為企業(yè)、客商提供 “ 全程代辦 ” ，全程跟蹤服務，真正讓客商進的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。 嚴格考核招商。市委、市政府主要領導每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報 。各戰(zhàn)線領導每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進展情況，科學安排下步工作 。年終由市招商引資領導小組進行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進行量化，對完成目標任務的要給予獎勵 。對未完成任務的要進行通報批評。 五、組織機構 組 長： —— 市書 記 副組長： —— 市人大常委會主任 —— 市委副書記、市政府市長 —— 市政協(xié)主席 成 員： —— 市委副書記 —— 市委常委、紀委書記 —— 市委常委、市政府副市長 —— 市委常委、政法委書記 —— 市委常委、組織部長 —— 市委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長 —— 市委常委、人武部部長 —— 市委常委、市政府副市長 —— 市政府副市長 —— 市政府副市長 —— 市政府副市長 —— 市政府副市長 —— 市政府副市長 —— 市政府副市長 市招商引資領導小組下設辦公室，辦公室設在市經(jīng)濟合作促進局，辦公室主任由 —— 兼任，副主任由經(jīng)合局局長 —— 擔任負責日常工作，成員由相關單位主要負責人組成。 相關：
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