風(fēng)險管理部工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-07 04:17本頁面
【正文】 在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)上：建議密閉西區(qū) 2回風(fēng)聯(lián)巷 (原 9101 回風(fēng)繞道 )。封閉東區(qū)總回風(fēng)運輸巷 (與總回風(fēng)巷平行的運輸巷 )。構(gòu)筑進風(fēng)繞道，解決上倉皮帶通風(fēng)問題 (目前采用通風(fēng)眼通風(fēng)，風(fēng)量大小難以確保 )。 在防塵工作上：防塵網(wǎng)采用框架式、滑動式全封閉防塵網(wǎng)，確保防塵效果 。增設(shè)西一回風(fēng)、東一回風(fēng)自動噴霧 。增加粉塵濃度傳感器 。增加凈化防塵水的設(shè)備，以滿足水質(zhì)要求 。增大采區(qū)供水、壓風(fēng)管路，以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風(fēng)需求。 在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑 。東區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理。 其它 :消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接，以滿足規(guī)程要求。 (三 )、技術(shù)改造工作打算 升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng) 完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺 (四 )、 2024 年安全工作打算 通修部將確立 “ 立足新起點，實現(xiàn)新發(fā)展 ” 的工作定位，按照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求，重點做好以下幾個方面： 把安全工作重心下移，努力打造本質(zhì)安全型班組。讓安全理念、管理、規(guī)章制度，安全行為準則等深入員工心中，把班組安全文化建設(shè)打造成我部安 全持續(xù)發(fā)展的動力之源。 成立通修部質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，努力構(gòu)建一流的通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)安全。 建立反 “ 三違 ” 群防體系，把安全與工資考核掛鉤。 加大員工培訓(xùn)力度，努力打造一流的職工隊伍，在人為因素上做好事故預(yù)防工作。 風(fēng)險管理部工作總結(jié)篇三 一、在部門各級主任的領(lǐng)導(dǎo)下 2024 年所做工作 做好了新員工入廠教育， 9 月 28 日我部對許慶輝等 15 名入廠新員工及羅錚等 3 名進崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育，經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。 針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及 工作票管理制度的情況，我部組織大家進行了學(xué)習(xí)，并于9 月 29 日舉行了一次 “ 工作票及安規(guī)知識競賽 ” ，對其中成績較好的肖順春等 11 人進行了獎勵，調(diào)動了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀念。 進一步規(guī)范了工作票管理制度， 11 月 4 日，對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了 400 元和 350 元，達到了教育大眾的目的。 嚴格落實監(jiān)護制度，對于 11 月 14 日電一次班賈曉宇在 1 號機 6KV 配電室擅自離監(jiān)護的事件考核了 500 元，以警示其它人員。 按照股份公司 關(guān)于開展 “ 杜絕違章，防范事故 ” 專項整治的通知，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則，并組織進行了討論及學(xué)習(xí)。 依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報，要求班組結(jié)合專業(yè)實際制定出了 17 個相關(guān)事故防范措施，預(yù)防事故。 組織班組開展了設(shè)備安全性評價及 25 項反措的初步對標工作，并落實了整改。 敦促班組召開班站會，進一步落實每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設(shè)備管理年度工作總結(jié) 追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。 二、在部門各級主任帶領(lǐng)下 2024 年工作的展望 進一步狠抓 “ 兩票三制 ” 的落實，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作。 通過學(xué)習(xí)上級文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式，進一步抓好人員的安全教育工作，使大家的安全觀念不斷增強。 抓好設(shè)備的文明整治，落實好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度，保證設(shè)備健康運行。 落實上級要求的各項安全工作要求、指示。 抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實，及時好現(xiàn)及消除缺陷。 對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教育、考核。 做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。 看過 “ 風(fēng)險管理部工作總結(jié) ” 的 人還看了：
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