半年工作總結報告【后勤管理半年工作總結報告】-資料下載頁
2025-09-11 00:56本頁面
【正文】 ，表現(xiàn)在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調少，新形勢 第 6 頁 共 7 頁 變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。 對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有 傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。 由于自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下： 加強學習，提高素質，增強工作主動 性。今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。 與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為三農(nóng)服務的主旋律，共同譜寫為三農(nóng)服務的新篇章。 加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進自己腰桿要直一些。 第 7 頁 共 7 頁 盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。 看了后勤管理半年工作總結的人還看了 年后勤個人工作總結范文
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