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正文內(nèi)容

文明學(xué)校整改工作報告模板7篇-資料下載頁

2025-09-07 03:50本頁面
  

【正文】 話溝通交流,扎實(shí)做好預(yù)設(shè)、應(yīng)對工作。通過一系列的工作,教師的上課質(zhì)量明顯提高。 學(xué)籍管理規(guī)范 ,不留級、不開除、不復(fù)讀。 五、安全管理 重視安全工作,體現(xiàn)對生命的關(guān)愛。學(xué)校一直高度重視安全工作。學(xué)校建立健全各項安全規(guī)章制度,突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急措施齊全,并責(zé)任到人,簽定安全責(zé)任狀。學(xué)校周邊治安達(dá)到綜合治理 規(guī)定。校內(nèi)各種電氣路線全部入地,各種設(shè)施設(shè)備良好,安裝符合安全要求,消防設(shè)施按規(guī)定配齊配足。 利用教師例會、國旗下講話,對師生有針對性的開展安全教育,師生安全意識強(qiáng),安全知識知曉率高。定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害事故等措施落實(shí)到位。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 組織學(xué)生參加體育等戶外活動,有安全應(yīng)急預(yù)案。 六、校園管理 加強(qiáng)衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度;無亂堆、亂放現(xiàn)象,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。 搞好綠化。綠化覆蓋率達(dá)三分之一以上,綠化與建筑布局相適應(yīng),種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。 重視文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方,體現(xiàn)文化設(shè)計和學(xué)校個性,突出教育功能;校園內(nèi)用語用字規(guī)范,普通話成為校園語言。 凈化校園環(huán)境。校內(nèi)商店經(jīng)營合法、規(guī)范;學(xué)校周邊無營業(yè)性娛樂場所。 七、后勤管理 健全校舍、實(shí)驗室、圖書館(閱覽室)、計算機(jī)、體育器材場地、藝術(shù)專用教室等管理制度 ,管理人員、責(zé)任落實(shí),管理措施到位。 圖書、實(shí)驗儀器、音體美器材、計算機(jī)、多媒體等設(shè)備分類登記造冊,定期清查、檢修、維護(hù) ,使用率高。 健全食堂、宿舍、公共廁所管理制度,做到安全;宿舍環(huán)境整潔、文明、安全;廁所設(shè)施齊全,清潔衛(wèi)生。 財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行規(guī)范,實(shí)行收支兩條線,大宗設(shè)備實(shí)行政府采購,堅持勤儉辦學(xué),財務(wù)公開。 文明學(xué)校整改工作報告模板精選篇 6 為了全面落實(shí)上級關(guān)于 “ 學(xué)生營養(yǎng)改善計劃 ” 的精神,確保營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的安全管理,規(guī)范操作,我校根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指示,認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐工程管理自查自糾工作,現(xiàn)就我校實(shí)施 “ 營養(yǎng)餐工程 ” 管理整改情況報告如下。 一、加強(qiáng) “ 營養(yǎng)餐工程 ” 的過程管理。 對每天采購的食品進(jìn)行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實(shí)食品出入庫記錄和索證制度。 食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存 48 小時,留樣食品至少為 100 克。食堂加工人員持證上崗,定期檢查身體。穿工作服、戴口罩操作,勤洗手、勤消毒、勤剪指甲,整個操作流程規(guī)范,并認(rèn)真填寫相關(guān)記載。 營養(yǎng)餐工程管理人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。 當(dāng)日營養(yǎng)餐成品當(dāng)日用完,嚴(yán)禁發(fā)放隔日營養(yǎng)餐。 二、加強(qiáng) “ 營養(yǎng)餐工程 ” 經(jīng)費(fèi)管理。 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行 “ 營養(yǎng)餐工程 ” 經(jīng)費(fèi)零利潤的相關(guān)規(guī)定,及時向?qū)W生公示采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理,專款專用,每天對營養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放,每周匯集成在營養(yǎng)餐冊入檔,真正做到日清月結(jié)。并在營養(yǎng)餐辦公室門前顯 眼位置及時公示營養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)餐譜,并向家長、社會公布各級領(lǐng)導(dǎo)部門的舉報電話,自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督,配合做好上級的檢查、和校務(wù)公開。 三、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。 嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督小組做好食品安全的監(jiān)督,嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、過期、沒食品安 檢合格證的食品進(jìn)入校園。凡因監(jiān)管不嚴(yán),讓變質(zhì)、腐爛、過期、沒食品安檢合格證的食品等不符合國家衛(wèi)生安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品造成食源性疾病,要追究相關(guān)人的主要責(zé)任。 新民小學(xué) 文明學(xué)校整改工作報告模板精選篇 7 按照教育局糾風(fēng)辦《關(guān)于做好中小學(xué)民主評議學(xué)校工作的通知》的要求,從今年月份開始,我校對學(xué)校各項工作認(rèn)真組織了自查自糾。通過多種渠道,廣泛征求意見,邊查邊改,取得了一定的成效,其主要存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是教師的師德師風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 在部分教師中客觀存在體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象和上課接 打手機(jī)的現(xiàn)象。少數(shù)教師喜優(yōu)厭差,不善于做差生的思想工作和耐心細(xì)致的思想工作,工作方法簡單粗暴。 二是學(xué)校安全教育管理工作有待于進(jìn)一步提高。 三是對群眾反映的問題的解決和回復(fù)有待于進(jìn)一步改進(jìn)。 由于對這個問題重視不夠,導(dǎo)致部分或少數(shù)學(xué)生家長對學(xué)校產(chǎn)生誤解,因而可能影響學(xué)校形象和聲譽(yù)。 四是教育收費(fèi)政策執(zhí)行力度有待于進(jìn)一步加大。 在教育收費(fèi)問題上,盡管我校真正做到了不闖紅燈、不越雷池,但我們時刻要警配自己,違規(guī)的事不做,違紀(jì)的錢不收,違章的路不走。 五是征訂和使用教材教師資料有待于進(jìn)一步嚴(yán)格。 六是校務(wù)公開民主 管理有待于進(jìn)一步透明。 針對上述評議內(nèi)容,我們主要采取了以下措施加強(qiáng)整改: 一是狠抓教師隊伍建設(shè),樹立教育良好形象。我校強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),狠剎教師中出現(xiàn)的不正之風(fēng),要求全體教師對照《教師道德職業(yè)規(guī)范》、《黃驊市中小學(xué)教師行為規(guī)范十不準(zhǔn)》自查自糾,重點(diǎn)整頓了違反校紀(jì)校規(guī),體罰學(xué)生,亂收費(fèi),有償家教,抹牌,工作不負(fù)責(zé)任等行為。并進(jìn)行師德考核。強(qiáng)化教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,取得了顯著的成效。 二是學(xué)校安全教育,堅決消除安全隱患。我校層層簽訂了安全責(zé)任狀,組織師生觀看了 “ 三防 ” (防火、防水、防交通事故)安全片,加強(qiáng)了學(xué)校門衛(wèi)管理,大力整治了學(xué)生上網(wǎng)、打架行為。確保我校安全事故零報告。 三是構(gòu)建家校聯(lián)絡(luò)平臺,及時反饋學(xué)校學(xué)生信息。學(xué)校設(shè)立了接待室,開通了舉報電話,設(shè)立了舉報箱,對群眾反映的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題,均能做到及時回復(fù),這些舉措的實(shí)施,使學(xué)校在社會上的滿意率直線上升。 四是深化教育改革,強(qiáng)化管理過程。我校專門制訂《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,每年開展教師教學(xué)比武,開展新課程教學(xué)競賽,堅持班主任、家長兩 條線聯(lián)系,強(qiáng)化了教師家訪制。拉近了社會、學(xué)校、學(xué)生家庭的距離。 學(xué)校民主評議工作,我校雖然取得了階段性的成果,但與上級的要求還相差不少。下一階段,我們一定按照教育局的要求,將后一段的工作抓實(shí)、抓好、抓細(xì)
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