單位日常管理規(guī)定范文-資料下載頁
2025-09-07 03:15本頁面
【正文】 須向批假人銷假，不填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》的一律按曠工處理。 六、加強(qiáng)年休假管理，嚴(yán)格考勤制度，建立年休假和考勤臺(tái)帳。由督察考核辦負(fù)責(zé)，做到每月公布休假考勤結(jié)果，并將此結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)考核依據(jù)。請(qǐng)事假抵減年休假。 七、遲到或早退 (指上班時(shí)間半小時(shí)以后 )的，每次罰款 10 元，一小時(shí)以上以曠工論處，曠工每次罰款 50 元 。上班不知去向的，一律按曠工處理。全年累計(jì)遲到、早退 10 次以上或曠工 3 次以上的，年終考核評(píng)定為基本合格等次，年終享受福利工資 (獎(jiǎng)金 )的 80%。累計(jì)遲到、早退 20次以上或曠工超過 5天以上的，年終考核評(píng)定為不合格等次，減半享受年終福利工資 (獎(jiǎng)金 )，并按程序上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。 八、因公或其他特殊情況不能執(zhí)行本局規(guī)定的，應(yīng)提前向督察考核辦負(fù)責(zé)人說明情況，否則一律按本規(guī)定進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 九、所有工作人員必須如實(shí)填寫好考核日志，每月由分管的局班子成員審核后報(bào)督察考核辦備案。上班時(shí)間除局統(tǒng)一安排的文體娛樂活動(dòng)外，嚴(yán)禁在上班時(shí)間打牌、下棋、玩電腦電子游戲等和做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)。 十、機(jī)關(guān)水、電和衛(wèi)生管理。各股室工作人員應(yīng)自覺做到人去燈滅 (空調(diào)、電烤爐關(guān)閉電源 )，節(jié)約用電、用水。若人員離開辦公室后，空調(diào)、電烤爐、飲水機(jī)未關(guān)閉，每發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作由楊春梅負(fù)責(zé)，若打掃衛(wèi)生不及時(shí)或會(huì)議室衛(wèi)生不干凈，每次扣 20 元。 工 作 守 則 一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn) 。二、努力學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù) 。 三、文明禮貌，態(tài)度熱情 。四、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守 。 五、尊重科學(xué)，求真務(wù)實(shí) 。六、發(fā)揚(yáng)民主，積極參政 。 七、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合 。八、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)法 。 九、規(guī)范作為、清正廉潔 。十、服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)。 公務(wù)接待制度 一、實(shí)行接待費(fèi)包干原則。辦公室全年接待費(fèi)控制在 6 萬元以內(nèi) (春節(jié)及重、特大接待活動(dòng)除外 )。班子成員 (莫才明、毛錦、宋選成 )接待費(fèi)各定為 1 萬元包干，股室工作經(jīng)費(fèi)從分管該股室的班子成員接待包干經(jīng)費(fèi)中列支，超支不予報(bào)銷，超支部分由班子成員自行解決。辦公室具體接待經(jīng)辦人由毛善民同志負(fù)責(zé)。 二、實(shí)行歸口管理原則。上級(jí)單位和外區(qū) (縣 )相關(guān)單位聯(lián)系工作需要接待的人員，經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室統(tǒng)一安排接待。 三、實(shí)行現(xiàn)金買單付帳原則。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，提倡勤儉 節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。取消任何形式的簽單和賒物。接待不上高檔酒，原則上不上煙。 單位日常管理規(guī)定
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