人力資源工作的感悟心得_人事專業(yè)工作心得體會范文5篇-資料下載頁
2025-09-07 03:02本頁面
【正文】 。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。 20__年 4 月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。 4 月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員 。在 4 月 15 日前完成匯總工作。 4 月 30 日前完成公司各職位分析草案。 20__年 4 月 30 日前人力資源部向公司提交公司各 職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 (二 )、實施目標(biāo)注意事項： 職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預(yù)期效果。 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。 未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。 該目標(biāo)達成后將可以 與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁 與溝通工作。 (三 )、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門： 職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單 。 職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。 20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。 因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。 人力資源工作心得 5 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展 20__年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階： 招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好 20__年電廠改制的人員配置工作。 培訓(xùn)方面： 組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。 抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。 5 月開展班組長 培訓(xùn)班。 7 月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。 9 月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。 11 月對部分崗位進行三規(guī)和的抽查考試。 全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。 加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對 “ 勞動法 ” 、 “ 法 ” 、 “ 公文寫作 ” 、 “ 人力資源 ” 等進行培訓(xùn)。 考勤和勞動紀(jì)律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。 勞資方面 對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進行考核。 強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。 人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。 對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 制度建設(shè)方 面 配合公司經(jīng)營政策對 20__年人員進行再次編制。 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。 完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。 其他 做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。 總之，通過 20__年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團 20__年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 人力資源工作的感悟心得相關(guān)：
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