人力資源工作的感悟心得_人事專業(yè)工作心得體會范文5篇-wenkub
2024-09-16 03 本頁面
【正文】 )員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員 。截止 2__年 11 月，累計支付員工薪資 243446 元，其中本部職能部門 121572元，龍首苑服務中心 413632 元，清華苑服務中心 784386 元，公園 28 服務中心 344336 元，世紀花園服務中心 661253 元，富美小區(qū)服務中心 19227 元 (20__年 4 月至 20__年 11 月 )。對員工檔案按部門項目進行分類歸檔 。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。結合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基 層管理人員及作業(yè)類崗位 。 一、 (一 )員工配置 目前設置職能部門 4 個和 5 個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。人力資源又稱人事，顧名思義是管理 “ 人 ” 的一個職位，你對人力資源這個職位感受怎么樣呢？人力資源工作感悟怎么寫呢？下面由小編來給大家分享人力資源，歡迎大家參閱。 現(xiàn)有員工 188 人，其中各項管理人員 36 人 (其中高層領導 2 人，中層人員 7 人，基層管理人員 27 人 )，操作層人員 152 人，此外管理人員中年齡在 25 歲以上 45 歲以下、大專以上學歷的有 26 人，注冊物業(yè)管理師 1 人，中級以上職稱 2 人。參加現(xiàn)場招聘 1 次。 (2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用 )，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。 (4)制訂下發(fā)《手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。其次對現(xiàn)有人員培訓提高。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。 對全部在職員工的人事檔案進行了梳理歸檔 。為全部參保員工建立了社保檔案，為每位員工填寫發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險手冊》、《職工失業(yè)保險手冊》和《職工基本醫(yī)療保險證》。截止目前，為 12 名公司員工辦理了社保的轉移接續(xù)手續(xù)，將以前的社?；疝D入了社保局。截止目前，已移交人才交流中心存檔人事檔案 131 份，其余人員中，人事檔案在公司總部的 6 人，在原單位的 63 人，在各級人才交流中心的 19 人，在學校的 169 人，丟失的 22 人，其他 56 人。截止目前，已為 74 名應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，占全部應屆畢業(yè)生的 %，并為這部分員工辦理了身份證。全年共收繳黨費 1357 元。 一、人事管理方面 制定并落實相關人事管理制度 初到公司，適逢結構重組， __x 結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。 為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和工作前輩們的指導和幫助。 招聘新員工 根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。 為公司領導 辦理簽證 領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的 “ 顧問 ” ，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識 ，認識到和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊 __x 公司做得那樣 完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻
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