門店店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)精選10篇-資料下載頁(yè)
2025-09-07 02:20本頁(yè)面
【正文】 照上級(jí)的指示制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的 39。日常工作，搞好衛(wèi)生、做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤，做好店內(nèi)工作分配，密切有效有序，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保持熱情積極活躍的賣場(chǎng)氣氛。 監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫日銷售報(bào)表、明細(xì)帳簿、盤點(diǎn)單據(jù)，商品銷售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密、 負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨、調(diào)貨、退貨及商品陳列、定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。 及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，不能處理的及時(shí)上報(bào)。 每周一次心得會(huì)，根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié) 上周銷售及存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性提出建議解決下階段的整理措施、 每月月底提交盤點(diǎn)明細(xì)、考勤、報(bào)表、工作總結(jié)和制定的下月計(jì)劃及目標(biāo)，反饋相關(guān)問(wèn)題。 工作積極，樹立良好的榜樣，工作失職不找任何借口。 門店店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)篇 8 帶領(lǐng)員工完成公司月度、年度下達(dá)的銷售任務(wù)。 店鋪零售員工的技能帶教及人員管理。 賣場(chǎng)的形象管理及維護(hù)。 建立店鋪日常事務(wù)規(guī)范。 平衡公司與商場(chǎng)的關(guān)系，建立良好的溝通環(huán)境。 門店店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)篇 9 ，配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施 。 ，進(jìn)而完成門店的提升計(jì)劃 。 、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè) 。 ，給顧客提供極佳的購(gòu)物體驗(yàn) 。 。 門店店長(zhǎng)工作崗位職責(zé)篇 10 制定天貓、京東品牌旗艦店的運(yùn)營(yíng)策略 ,形成店鋪銷售及促銷計(jì)劃 ,完成年度銷售目標(biāo)。 店鋪?lái)?yè)面板塊策劃 ,提升消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)。 店鋪內(nèi)產(chǎn)品描述的策劃和優(yōu)化 ,提升產(chǎn)品相關(guān)權(quán)重。 店鋪促銷活動(dòng)策劃、流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化及轉(zhuǎn)化率長(zhǎng)尾效應(yīng)的優(yōu)化。 有效管理美工設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、客服及倉(cāng)儲(chǔ)人員 ,確保每個(gè)環(huán)節(jié)滿足店鋪運(yùn)營(yíng)需求。 收集店鋪、行業(yè)數(shù)據(jù) ,并懂得從數(shù)據(jù)中找端倪 ,找機(jī)會(huì) ,找不足 ,根據(jù)自身品牌特性 ,制定價(jià)格策略和進(jìn)銷存策略。
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