移動渠道經(jīng)理培訓心得-資料下載頁
2025-09-07 02:02本頁面
【正文】 記憶準備 視頻、語音分析 10% 摘取移動本地 (競爭對手 )視頻、照片，現(xiàn)場分析并呈現(xiàn)改善方案 案例分析 15% 摘取移動本地渠道案例，現(xiàn)場分析并點評 角色扮演 30% 增加學員參與樂趣，模擬實際案例進行角色扮演，并點評分析。 課堂能力呈現(xiàn) 15% 聽一萬遍不如自己講一遍，渠道經(jīng)理的培育渠道能力在課堂上 得以鍛煉 模擬訓練 36 小時 留作業(yè) 作業(yè)點評 (評比 ) 1 天 三、課程特色 鄭老師擁有多年來多針對通訊運營商的渠道線條的深入培訓及輔導經(jīng)驗、渠道升級的咨詢輔導項目經(jīng)驗，對于目前運營商社會渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、渠道經(jīng)理狀況有深入的了解和透徹的分析 ,尤其多年對移動渠道銷售的情況非常了解。并在福建移動、廣東移動、廣西移動、四川移動等市場有多年的輪訓和項目經(jīng)驗。例如渠道經(jīng)銷商們最希望渠道管理者能幫助他們： ※ 給予有意義、有水平的溝通 —— 溝通做生意之道，如何能夠多賺錢 。 ※ 給予提升業(yè)績的指導能力 —— 對營業(yè)員銷售技巧的培訓和指導訓練、定期對代理點出具有效的促銷策劃方案，幫經(jīng)銷商提升業(yè)績 。 ※ 給予店面的指導 —— 對經(jīng)銷商店面的設計提出專業(yè)的指導，能夠幫助經(jīng)銷商打出品牌，擴大經(jīng)營，做移動的一級經(jīng)銷商 。 ※ 給予管理的支持 —— 經(jīng)銷商的管理水平有限，人員流動率比較高，希望渠道管理員能夠提出一些建議幫助老板留住員工、管好員工。 鄭老師對移動 2024 年移動渠道發(fā)展的戰(zhàn)略目標有著充分的理解和分析，并將其融入貫穿到培訓課程里面，課程中充分運用大量的本地代理點的視頻、圖片進行沙盤模擬 實戰(zhàn)教學，結合現(xiàn)場輔導、組織策劃行動等一并實施： 例如 XX 移動將提升存量份額和新增量份額及數(shù)據(jù)業(yè)務，如以 MM 等互聯(lián)網(wǎng)應用、 TD 手機、 G3 客戶數(shù)等作為 2024 年主要戰(zhàn)略任務目標，鄭老師的課程按照項目形式，授課 +通關考試 +實戰(zhàn)輔導結合，培訓展開就將此任務目標和渠道管理人員的能力提升培養(yǎng)全面結合起來，在課程中組織學員根據(jù)老師提供的幾個重點內(nèi)容制定策劃案、行動計劃。留作業(yè)進行觀察和跟進，后進行輔導點評、改進，引進教練技術到課程中。讓學員上課后就可以直接用在工作中，并出業(yè)績。 四、授課對象 渠道經(jīng)理 /渠道 管理員 五、培訓用時 23 天 (每天授課不超過 6 小時 ) 移動渠道經(jīng)理培訓心得
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1