醫(yī)院內(nèi)勤工作心得范文5篇-資料下載頁
2024-09-15 23:44本頁面
【正文】 出學習有計劃的選送人員外出學習 。加強員工的素質(zhì)教育，增強主人翁意識。人人做到院興我榮，院衰 我恥。 醫(yī)院內(nèi)勤工作心得范文 5 一、各項工作情況 (一 )業(yè)務(wù)指標完成情況 上半年財務(wù)收支狀況：醫(yī)療收入 _萬元，較上年同期上漲 _%，其中門診收入 _萬元，住院收入 _萬元 。財政補助收入 _萬元 。藥品收入 _萬元，藥占比 _%，較上年同期下降 _個百分點 。門急診人 _次，住院人 _次 。醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 _萬元，其中人員經(jīng)費支出占總支出 _萬元，衛(wèi)生材料支出占總支出 _萬元。 立足自身特點，發(fā)展特色科室：一是與醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作協(xié)議，形成長期合作模式 。二是打造我院中醫(yī)科、兒科、體檢科專業(yè)科室 。通過這一系列的措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團 隊合作，一方面邀請知名專家來院坐診，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù)，另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院，進行學習先進技術(shù)和管理，加快我院學科建設(shè)和管理，運用我院快速打造自身特色科室。 引進先進儀器，提高醫(yī)院實力：根據(jù)臨床需要，全年投資 200 余萬元購置了螺旋 CT、 DR、四維彩超、陰道鏡、骨密度儀、全自動生化分析儀、黃疸檢測儀、五分類全自動血液細胞分析儀、輸液泵、心電監(jiān)護儀、遠程動態(tài)心電檢測儀等一批先進醫(yī)療設(shè)備，為臨床疾病診斷提供科學依據(jù)，進一步提升了醫(yī)院的整體診療水平。 為群眾辦實事、愛心義診 下鄉(xiāng)行：截至 7 月 1 日，我院上半年共舉辦義診活動 6 次，涉及范圍周圍，為周邊群眾進行測血糖、測血壓、基礎(chǔ)體格檢查、全身體檢、 B 超檢查，向群眾普及健康知識，提高群眾健康生活理念。義診期間累計發(fā)放免費體檢卡 200 份，檢查體驗券 200 張，發(fā)放潔牙卡 180 張，發(fā)放禮品 1400余份，受惠群眾 950 余人次，取得老百姓的一致好評。 強化科學化管理，堅持從嚴治院：我院在年初制訂了計劃書，要點內(nèi)容包括總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。每周一次院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生 、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。 (二 )工作亮點 濃厚學術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性地制定了教學大綱和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全院診療環(huán)境明顯改善。一是為改善環(huán)境衛(wèi)生，對病房二三層廁所維修升級改造 。二是院內(nèi)停車場進 行了劃線，方便來院車輛規(guī)范停放。通過系列的升級改造，院貌煥然一新。 二、存在的問題和不足 (一 )加強醫(yī)療質(zhì)量控制：目前的醫(yī)療質(zhì)量控制存在一定的漏洞，需進一步完善質(zhì)量控制體系，并運用到工作中的每個流程中。 (二 )科主任責任心、積極主動性有待提高：組織架構(gòu)調(diào)整后，各科室主任的中堅力量作用未發(fā)揮到位，工作的主動性、責任心有待進一步提高。 (三 )宣傳力度需進一步加強：宣傳工作滯后，對檢前的準備，檢中的服務(wù)，檢后的回訪，有針對性的體檢套餐業(yè)務(wù)等工作的宣傳力度不夠。 (四 )基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高：整體醫(yī)務(wù)人員年輕化，學習自覺性、積極主動性不足，與三級醫(yī)院建立長效醫(yī)共體模式，派出學習，強化業(yè)務(wù)知識。 醫(yī)院內(nèi)勤工作心得范文
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