關于物流專員工作報告五篇-資料下載頁
2025-09-06 23:44本頁面
【正文】 識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生。 嚴格控制部門內車輛費用，合理有效安排配送路線。 嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。 對全年車輛的費用使用情景做表格化存檔 ：如車輛維修零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。 堅持秉承小問題自我動手解決、大問題送修自我買維修配件的原則，節(jié)儉控制部門車輛費用。 四、工作回顧與展望 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來。回想過去，展望未來 !有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。 認真履行工作職責，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。 關于物流專員工作報告【篇 5】 回首過去， __公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn) 步拓展物流業(yè)務。面對壓力，迎難而上，順應現(xiàn)代物流發(fā)展，超額完成了全年經(jīng)濟指標。一年來，我們的主要工作總結是 : 一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務 一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現(xiàn)了出租庫房的最大化利用，本年內始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務也不斷發(fā)展壯大，以存儲業(yè)務帶動的市內各大超市配送，國內、省內、市內的整車及零擔發(fā)運?？焖傧M品等相關業(yè)務也成為了增收渠道，自管客戶 7家，托管客戶 14 家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等，客戶不斷增多。 二、實現(xiàn)物流公司利潤指標 要實現(xiàn)利潤指標，依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去，認真完成每一項任務，并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力。 三、促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 一方面增強硬件設施和提高企業(yè)形象 。另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近團隊，幾乎每一位員工心中都 裝著這一理念。公司這三年的發(fā)展變化，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運輸領域，我們靈活度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業(yè)務。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展， “ 市場 ” 說了算。做好了市場，才有生存的空間。 __的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了， __才有市場，而讓客戶滿意的關鍵是不斷提高 __服務質量。
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