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人事專員工作報告及擴展資料-資料下載頁

2025-10-12 06:11本頁面
  

【正文】 的認識和信心。要提高招聘的效果,宣傳投入不能少。網(wǎng)絡招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式,我們公司也有利用這種招聘方式,但可惜的是只開通了中山國際人才網(wǎng)一家,這樣的資源比較少,希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源,也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點是希望公司可以加強公司網(wǎng)頁的管理,因為有部分應聘人員也會利用公司的網(wǎng)頁來認識我們公司。還有的是,為了可以招納更多適合的人才,公司增加到各種類型的現(xiàn)場招聘會議。二、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。三、員工勞動合同的相關手續(xù)。20xx年,對于我們公司還是中國所有公司在勞動合同管理方面都是一個很大的變化,由于我國在20xx年對于《勞動合同法》作了正式的立法,并于20xx年正式執(zhí)行。這法則與之前的法則有很大的不同,對于公司的規(guī)范制度作了很大的限制,為了可以促使公司在未來的日子里可以順利執(zhí)行這法則,我們人事部做了相關的工作。如學習勞動合同法;參加一些機構組織的關于《勞動合同法》的分析學習會議;以及在網(wǎng)上了解更多的相關信息等。四、公司從今年開始打破一直沿用的磁卡考勤方式,轉用較為先進的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式,有很多的事情不了解不認識,使得在初次執(zhí)行的時候出現(xiàn)很多的問題,至使開始的幾個月的考勤總不對或有問題。鑒于這些情況,我在錯誤中不斷嘗試和思考,針對之前出現(xiàn)過的問題來操作,以把不明白的地方解開,盡量地把每月的考勤做得更加準確。五、結合公司的情況組織培訓項目。來自五湖四海的促銷員,內在的素質也是參差不齊,對銷售有著不同的認識,這對于專柜商品的銷售、對于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響,只有通知統(tǒng)一的培訓才能解決,才可以使他們達到統(tǒng)一的要求。但在過去的一年工作中,培訓工作可真做得不足夠,只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場,不能按公司的要求做到,為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來,我計劃:①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷員有著很大的關系,為了能讓他們盡快投入到公司的工作中,應以最快的速度讓他們認識了解,但按以前的操作方式,在規(guī)定的日子給他們進行培訓,那可應拖延了他們的學習速度。為此,我認為應把這一點放到給現(xiàn)場部門操作,給他們來培訓,這既可以減少促銷員的學習時間,也可避免重復培訓。②銷售技巧每一位促銷員應具備武器,這可使所有銷售人員的業(yè)績提升,企業(yè)發(fā)展。作為培訓部門,我認為應該從這方便下手加大針對性的銷售技巧培訓,不應只局限于簡單的規(guī)章制度上。對此,我已搜集了數(shù)個不同類型、性質的銷售技巧于明年開展。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。擴展資料:人事招聘專員工作報告工作總結及2015年工作計劃時間一晃而過,來我們杰思近3個月了,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪?;仡檭蓚€月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,及時完成領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往的以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個月來工作內容及2015年工作計劃:一、招聘工作一線崗位招聘:10月份目標招聘普工人數(shù):50人,實際完成招聘:47人。完成率:94%.11月份目標招聘普工人數(shù):30人,截至11月18日完成招聘:21人,計劃完成率:100%。校園招聘:(1)做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。11月份參加一次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。(2)11月14日參加康大職業(yè)學校雙選會期間,大多數(shù)同學對我們公司有很強的認同感,這無疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應屆大專生簡歷47份,我們將與對方老師實時保持聯(lián)系,確保將本批學生悉數(shù)招募到位。二、部門其他常規(guī)性工作:(1)社會保險及平安保險。自接手以來,此項工作已運用的非常熟練。(2)新員工入職培訓。10月份培訓新員工23人。11月份(截至18日)培訓新員工23人。經(jīng)過不斷的學習與實踐,我 會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。經(jīng)過錘煉,目前得到部門上級領導的信任,11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。三、需要改進和提高方面:提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認執(zhí)行力有所欠缺,我會在以后的工作中建立危機感,不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。四、2015年工作計劃一線崗位招聘:(1)2014年生產(chǎn)一線崗位人員,結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報、內部介紹等宣傳。(2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將要完成大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性、靈活性。校園招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。管理技術員招聘:管理技術員的招聘,相對來說較為穩(wěn)定,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。實施招聘的同時不忘節(jié)約之本。后續(xù)工作:(1)做好2015年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作,提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感。(3)建立人才庫:人才庫資料主要來自兩個方面:①內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在員工檔案資料內進行登記,如某崗位缺崗時,首先考慮員工檔案資料內是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選,如有合適人選給予推薦②外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的),這種人才可進入人 才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合“育人”的原則。以上是我轉正工作總結及2015年工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。
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