【導(dǎo)讀】程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì),充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申請。和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請工作。級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。算,及時(shí)登入三材供應(yīng)卡,并注意資料發(fā)票的整理積累工作。料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息,調(diào)安裝等單位的施工配合。