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傳承傳統(tǒng)文化活動感想10篇-資料下載頁

2025-09-06 22:34本頁面
  

【正文】 樹的樹干,行為文化就是大樹的樹枝,物質(zhì)文化就是大樹的樹葉,而大樹結(jié)出的碩果則是公司的業(yè)績。企業(yè)文化從本質(zhì)上體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀和精神追求,精神文化是企業(yè)文化的精髓和歸宿,它包含核心理念 (公司愿景、公司使命、公司精神、公司核心價值觀 )和基本理念 (經(jīng)營理念、管理理念 )二個方面的內(nèi)容。 其中公司愿景指明了公司未來的發(fā)展方向,公司使命指出了公司存在的價值和意義,公司精神展現(xiàn)了職員工做事做人的心理模式,公司核心 價值觀規(guī)范了職員工做事做人的基本準(zhǔn)則,經(jīng)營理念表明了公司在未來三、五年的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路、業(yè)務(wù)模式等,管理理念向全體職員工昭示了公司在管理過程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、團隊、制度、溝通、員工成長等方面的基本理念和原則,這些對公司的長遠穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。 而中國傳統(tǒng)文化在營造與構(gòu)建公司企業(yè)文化的過程中發(fā)揮著重要的助推作用。中國傳統(tǒng)文化的主體是儒、道、釋 (佛 )三家的思想與文化體系,三家的道德觀都以 “ 孝悌 ” 、 “ 忠恕 ” 為理論中心和精神旨歸,從而延伸出人與人及人與社會之間基本的倫理觀念和道德準(zhǔn)則。因為它們都是從基 本的人性出發(fā)去考慮與解決問題,所以,對公司的企業(yè)文化、員工激勵、管理藝術(shù)、價值理念體系、管控適度的制度體系、團隊績效、心智模式、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理思維與境界等的建設(shè)、改善與提高具有現(xiàn)實的促進作用。 比如中國傳統(tǒng)文化對改善管理者的心智模式與管理境界具有現(xiàn)實意義,公司的中高層管理者是公司管理成功的關(guān)鍵,他們的管理境界、管理理念、管理方法、管理水平的高低將直接影響公司適格人才的培養(yǎng),也必將影響公司的業(yè)績。 “ 性格決定命運,氣度影響格局 ” ,比如一個思想與心胸狹隘的管理者是很難培養(yǎng)出知識、技能與心態(tài)俱佳的部屬,更不可能在選 人、用人、育人與留人方面培養(yǎng)與使用 “ 德才兼?zhèn)?” 的一流人才,長此以往,勢必影響到團隊、部門和公司的業(yè)績。因為不能做到 “ 人盡其才,才盡其用 ” ,優(yōu)秀的人才如果不能給其用武之地就會流失并成為競爭對手。而中國傳統(tǒng)文化在提高管理者的管理境界方面提供了借鑒,如其主張的 “ 天行健,君子以自強不息 。地勢坤,君子以厚德載物。 ” 、 “ 明明德、親民、止于至善。 ” 、 “ 其身正,不令而行 。其身不正,雖令不從。 ” 等思想與主張,都要求管理者須以身作則,成為部門人員的導(dǎo)師以 “ 包容萬物 ” 的良性心態(tài)去教化和感化員工使之成為公司需要的人才,優(yōu)秀的管理 者要具備把頑劣之徒變成優(yōu)秀人才的信心、耐心、能力和勇氣。同時,優(yōu)秀的管理者也必須是有信仰的,要把對公司的責(zé)任、信念與追求成功的渴望變成自己的信仰,向員工灌輸與宣導(dǎo)公司發(fā)展與成功的信心、理念與價值觀,要對全體職員工進行徹底的 “ 洗臉、洗手 ” ,“ 洗臉 ” 要求管理者身為公司的一員,必須帶頭帶領(lǐng)員工維護公司的榮譽與形象 ?!啊?要求管理者必須帶頭帶領(lǐng)員工接受、融入、遵循并堅信公司的企業(yè)文化及核心價值觀 。“ 洗手 ” 要求管理者必須堅持并做到兩袖清風(fēng)、先公后私,不因私廢公。這樣,才能團結(jié)并引領(lǐng)全體職員工成為對公司忠誠、負責(zé)、奉獻 的有用之才 ! 綜上所述,中國傳統(tǒng)文化對公司的發(fā)展具有現(xiàn)實意義,需要引起公司各級管理者的重視,計劃針對公司各層次的管理者及職員工開展培訓(xùn),對于中高層管理者開展專門培訓(xùn)課程,主要培訓(xùn)中國傳統(tǒng)文化對的作用,以改善其心智模式,提高其管理境界與管理水平 。對基層人員主要加強《弟子規(guī)》及中國傳統(tǒng)文化的宣導(dǎo)與熏陶,在潛移默化中提高其做人做事的責(zé)任心與道德觀念。 以上,就是我在參加中國傳統(tǒng)文化培訓(xùn)后一點不成熟的思考,敬請批評指正,謝謝 ! 傳承傳統(tǒng)文化活動感想 10 《大學(xué)》總結(jié)了人一生實現(xiàn)遠大理想抱負的模式,這就是: “ 修身、齊家、治國、平天下 ” ,把 “ 修身 ” 放在第一位,作為人生的第一大學(xué)問。 “ 修身 ” 就是我們所講的 “ 做人 ” 。一個人只有先學(xué)會了做人,然后才能管理好自己的家庭,進而才有能力云治理一個國家,達到天下太平,人民安居樂業(yè)。如果一個人沒有學(xué)會做人,連自己的事,自己家庭的事都管不好,那么,他就沒有資格去做官,去治理國家,否則,將會給他人,給社會造成損害。所以說,一個人如果不知道怎樣做人,不管他學(xué)富五車,有億萬財富,他的人生最終都是失敗的人生。正如古人所說的 “ 官品即人品, 做官先做人 ” 。反過來講,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,則永遠被懷念,被學(xué)習(xí)。所以,古人說: “ 才智,德之資也 。德者,才之師也。 ”大雁南飛就是一個團隊合作的過程,是一群志同道合的伙伴互相協(xié)作,互相鼓勵、直至實現(xiàn)共贏的過程。它們總是喜歡排成 “ 人 ” 字飛行,在這種結(jié)構(gòu)中,每只大雁翅膀的扇動都會給緊隨其后的同伴增添一股向上的力量,支持它們順利完成長途旅行。 有人這樣總結(jié)說: “ 一個團隊的生命力,不是技術(shù),不是人才,不是資金,而是共同的信念和團結(jié)一致的步調(diào)。要做像白求恩一樣的高尚的人,純粹的人,有道德的人,一個脫離 了低級趣味的人,一個有益于人民的人 ” 。 ,樂于奉獻。我們都是為著一個共同的目標(biāo),走到這個集體中來的。這是一種緣分,更是一種機遇,一種在履行管理職責(zé)中實現(xiàn)個人價值的機遇。而集體是我們每個人施展才能和抱負的舞臺,是走向成功的載體,兩者是相互依存、相互促進的關(guān)系。不斷增強工作的自豪感、責(zé)任感和使命感 。就能自覺地把個人融入集體這個大家庭里,與之同喜同樂,無私奉獻,貢獻出自己全部的力量。 身體力行去實踐,按照日常對自己的反思以及改正計劃,要毫不遲疑地付諸于行動,把自己對做人的點滴領(lǐng)悟,迅速運用到實際工作和生活中,在運 用中學(xué)習(xí),在實踐中體會,相信一定會有明顯的收獲。人生最大的敵人是自己,人生最大的失敗是自大 。人生最大的無知是欺騙 。人生最大的悲哀是嫉妒 。人生最大的錯誤是自棄 。人生最大的法寶是精進 。人生最大的罪過是自欺欺人。 希望我們都能成為高尚的人,團結(jié)攜手建設(shè)我們的美好明天。 懷著恭敬的心,我讀了一遍《大學(xué)》,合上書,閉上眼,我想起自己這三十年的經(jīng)歷,想起自己的學(xué)生時代,也想到我教的那些學(xué)生,想起書上說的古人的學(xué)習(xí)教育,同時也想到了當(dāng)今層出不窮的社會問題。每個人剛出生的時候是無所謂善惡、愚智的,經(jīng)過家庭的影響,學(xué)校的教育 和社會的熏陶,變成了各種各樣的社會人。自從白話文運動后,這種讀四書五經(jīng)的教育已經(jīng)消失幾十年了,幾十年的國人沒有機會讀到這種教人修身齊家的書,一個人不修德,不會做人,即使有了學(xué)問也不會有多大的貢獻。雖然有人能得到好的家教,具備良好的美德,那畢竟是少數(shù),全社會的學(xué)齡兒童的德育大部分還要靠學(xué)??坷蠋焷硗瓿傻?,我作為一個教師,一定要教會孩子文化知識,更重要的是做一個合格的人,一個心理健康,品德高尚的人。 《大學(xué)》作為傳承兩千多年的中國傳統(tǒng)經(jīng)典四書五經(jīng)里面篇幅最短的一書,僅約略讀上一讀,已經(jīng)給我如此大的震撼,讓我有 一種重生的感覺,我的文化生命才剛剛開始,我這些年來的成長只是身體的成長,心靈還牌萌芽的程度。讀《大學(xué)》讓我感覺自己站在了中華五千年燦爛文化殿堂的門口,里面是中華民族幾千年來的精華所在,取之不盡用之不竭,從今以后,我愿意和我的學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起成長。 傳承傳統(tǒng)文化活動感想 10 篇相關(guān):
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