工程項目部年度工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-11-23 05:45本頁面
【導(dǎo)讀】下面是查字典范文大全整理的關(guān)于項目部工作總結(jié)范文的材料，XXX工程總建筑面積為㎡，計劃投資450萬元。工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。日正式開工建設(shè)，計劃于2020年5月7竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助。下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。為了使施工管理工作順利開展，項目部。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。不合格材料不予使用，堅決清退出場。底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不同。育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
【正文】 就不來工地，延緩了工程施工進度。 作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。 三、 2020 年工作計劃 及時調(diào)整施工進度。 2020 年，我們將充分利 用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 全力做好質(zhì)量管理工作。 我們將按照 amp。ldquo。質(zhì)量第一，過程精品 amp。rdquo。的指導(dǎo)思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量 amp。ldquo。三檢 amp。rdquo。制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境 5 個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立 恒輝品牌。 認真做好安全生產(chǎn)管理工作。 我們將按照安全文明施工的要求，以 amp。ldquo。安全第一，預(yù)防為主 amp。rdquo。為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建 amp。ldquo。文明工地 amp。rdquo。，杜絕安全事故的發(fā)生。 認真抓好成本控制工作。 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 嚴格抓好人員、材料、機械等 3 個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工 現(xiàn)象。 抓好工程信息管理工作。 我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。 抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。 要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。 以上關(guān)于項目部工作總結(jié)范文的文章由查字典范文大全整理，請繼續(xù)關(guān)注查字典范文大全。 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢
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