5篇一：工程項目部年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-03 02:08本頁面
【正文】 冶精神。得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評?，F(xiàn)在我是 **市郵政局綜合營業(yè)樓項目部技術(shù)員，負(fù)責(zé)編寫專項施工方案、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，以及工程檢試驗。感覺現(xiàn)在工作的責(zé)任比以前 重了，壓力也比以前大了，壓力就是動力，我要加倍努力，使自己成為一個優(yōu)秀的項目技術(shù)管理人員。施工現(xiàn)場是一個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平、現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力的提高。我要不斷提高自己，向著我的目標(biāo)一個技術(shù)全面的項目管理者努力。 篇三：工程項目部施工員個人工作總結(jié) 工程項目部施工員個人工作總結(jié)加入中建 x 局已經(jīng)四個月 第 7 頁 共 7 頁 了，在四個月的時間里我成功的由一個學(xué)生變成了一名職場人士。在 xx 項目部工作以來我學(xué)到了很多東西，在工作、交際、學(xué)習(xí)等方面收獲很大，下面我一一總結(jié)。第一工作 方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的（比如要先打樁做冠梁 打錨索 土方開挖 樁頭破除 開挖承臺地梁打墊層 放線 砌磚胎膜 下鋼筋 澆承臺混凝土等），也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當(dāng)。打個比方，土方開挖與邊坡支護（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關(guān)系。怎么說呢。如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快；如果土方挖得 太快，那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關(guān)鍵點，只有設(shè)計出合理的路線才能有效的節(jié)省時間，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標(biāo)高，要時不時地拿水準(zhǔn)儀去測標(biāo)高控制挖土深度。另外我們應(yīng)該多跑多看多問，這樣學(xué)到的東西才多，基礎(chǔ)才更扎實。平時領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時完成，執(zhí)行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應(yīng)。
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