創(chuàng)辦再生塑料顆粒項目可行性研究報告-資料下載頁
2024-11-23 02:43本頁面
【導讀】項目發(fā)起背景和產品方案。主要原材料的供應。廠址選擇及公用工程方案。環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生與安全。投資估算和資金籌措。再生塑料顆粒項目由浙江客商夏關海發(fā)起。項目計劃2020年11月動工建設，2020. 年2月完成試產。據并依據本公司的實際情況作了一定調整。保護和產品成本、財務等經營情況。規(guī)模為年產量2020噸。企業(yè)的注冊資本為人民幣50萬元，經營期限8年。生產通用型產品，很好地控制和降低生產成本；在淮安地區(qū)布局，填補市場需求并減少交通帶來的運輸費用；擴大，至2020年達到年產再生顆粒2500噸。指標分析，各項指標均較理想。料原料供需矛盾，又可大量節(jié)省國家進口原油的外匯。目前，全國已有5000多家各類廢舊物資回收企業(yè)，回收網點16. 營塑料企業(yè)，年需用再生顆粒也在幾百噸以上。而供給方面，以蘇州為例，度增長，到2020年，乙烯當量需求為1500萬噸。為此，國家每年將花費。塑料制品企業(yè)對再生顆粒的巨大需求，為有。心創(chuàng)辦廢舊塑料再生顆粒廠的企業(yè)和個人提供了廣闊的市場空間。
【正文】 人才，具備豐富的工作經驗。企業(yè)所需的生產工人主要從社會招聘，企業(yè)將請設備制造廠技術 人員來廠進行針對性的理論授課和實際操作培訓。培訓將采用多渠道、多方式進行，培訓時間在本項目的建設期內。 第八章 項目實施管理 一、項目實施管理 二、項目的前期準備工作 三、設計和設備訂貨 四、項目資金的籌集 五、施工階段 序號 名稱 崗位 單班 雙班 管理人員 工人 合計 管理人員 工人 合計 1 總經理 工廠管理 1 1 小計 1 1 1 1 2 經營部 經理 1 1 采購 1 1 銷售 2 2 儲運 1 1 小計 4 1 5 4 1 5 3 生產部 經理 1 1 現場工程師 1 1 現場維修保養(yǎng) 1 2 生產線工人 6 11 小計 3 6 9 4 11 15 4 財務部 會計 1 1 出納 1 1 小計 2 2 2 2 總計 10 7 17 11 12 23 22 一、項目實施管理 本項目自項目建議書批復后，我司已建立了以總經理為首的項目領導小組。小組下設項目籌建辦公室，具體負責本項目的實施。 二、項目的前期準備工作 項目的前期準備工作包括市場調研，工藝與裝備的選擇，廠址選擇，資金來源渠道，項目可行性報告的編寫。此項工作預計需三個月。 三、設 計和設備訂貨 設計單位從準備相應的基礎技術資料進行初步設計到完成施工圖設計，預計需要三個月。 項目主要設備來自國內先進廠家，設備的到貨時間應與安裝工程相結合。此項工作預計需要二個月。 四、項目資金的籌集 項目資金不需要貸款。根據項目的工程進度用款情況，資金籌集必須在 2020 年 12 月完成 100%。 五、施工階段 土建裝修工程（包括生活設施和生產設施）的施工及驗收，預計需要 3個月。 設備安裝、調試、預計需要 2 個月； 試生產前準備工作預計需要 1 個月，與設備安裝調試階段同時完成； 生產線試運行、考核、試生產 1 個月； 物資供應從訂貨到進廠預計需要 2 個月（在設備安裝時同步進行）； 產前銷售工作安排預計需要 3 個月（與試產同步進行）； 23 完成企業(yè)員工的招收、培訓工作需要 2 個月（與設備安裝同步進行）。 項目包括的各項具體工作及進度詳見下表： 項目進度表： 項 目 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 市場調研、可行性報告 項目報批、籌建 資金籌集 土建 裝修工程 設備安裝、調試 試生產前的準備工作 生產線試運行、試生產 物資供應 產前銷售安排 完成員工的招收、培訓
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