員工組織團(tuán)建方案(精選7篇)-資料下載頁
2025-09-06 21:36本頁面
【正文】 提高工作效率和員工的積極性 。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動(dòng)主題： “ 敞開胸懷，自由奔放 ” 三、活動(dòng)時(shí)間： 20年 月 日下午 點(diǎn) 四、活動(dòng)地點(diǎn)： (附近酒店會議室 ) 五、活動(dòng)參與主題： 全體員工 六、活動(dòng)主持： 為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動(dòng)形式：培訓(xùn) +互動(dòng)游戲 八、活動(dòng)方案： (共分兩個(gè)部分，共約 4 個(gè)小時(shí)左右 ) 前奏： (時(shí)間約 30 分鐘 ) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如： “ 這是客戶部有活力的美女 ” ，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號 (此代號可以作為互動(dòng)游戲中口號 )。 第一部分：培訓(xùn) (每個(gè)部門時(shí)間控制在 15 分鐘， QA 階段控制在 2 分鐘，中間有 10 分鐘休息時(shí)間，共計(jì) 2 小時(shí) 30 分鐘 ) 所需物料：投影 儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 客戶部： 媒介部： 設(shè)計(jì)部： 策劃部： 第二部分：互動(dòng)游戲 宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 員工組織團(tuán)建方案篇 7 一、活動(dòng)時(shí)間： 20年 4 月 11 日 (周五 )— 13 日 (周日 ) 二、活動(dòng)地點(diǎn)：惠州南昆山大觀園戶外拓展基地 三、參與人員：協(xié)會全體會員 四、組織方式：以分會為單位，由各分會長牽頭，各分 會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作 五、活動(dòng)日程及內(nèi)容 4 月 11 日 (周五 ) 下午 2： 00 集中出發(fā) 下午 5： 30 到達(dá)南昆山并入住 下午 6： 30 就餐、交流 4 月 12 日 (周六 ) 上午 08： 30 早餐 上午 09： 00 進(jìn)行拓展 中午 12： 00 午餐，稍作休息 下午 2： 00 關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會 下午 6： 30 晚餐、交流 4 月 13 日 (周日 ) 08： 00 早餐 09： 00 分享會 (每個(gè)會員自備企業(yè) PPT 進(jìn)行介紹 )12： 00 午餐 14： 00 返深 六、活動(dòng)費(fèi)用： 1400 元 /人 +會議室等 (按實(shí)際報(bào)名情況再定 )(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用 ) 七、其他事項(xiàng)： 參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往 。有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午 6 點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。 若需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動(dòng)，并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。 本次活動(dòng)為協(xié)會集體活動(dòng)，請各分會高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。
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